市发展改革委重点项目建设情况汇报20XX年，全市上下紧紧围绕市委、市政府关于开展“大项目年”建设活动总体要求，着力实施“工业兴市”主战略，扎实推进重点项目建设，严格落实重点项目管理责任制和考核奖惩制，有效地促进了全市经济平稳快速增长。上半年全市固定资产投资完成161.7亿元，同比增长45.3%。现将20XX年上半年xx市4个省重点项目推进情况汇报如下：一、项目推进基本情况20XX年，xx市纳入省重点建设计划项目4个，总投资51亿元，其中20XX年计划投资3.7亿元。上半年实际完成投资43216万元，占年度投资计划的116.8%。其中湖北全力铸造有限责任公司年产60万吨汽车铸件项目完成投资6600万元，占年度计划投资的66%；炎帝神农故里风景区项目完成投资6000万元，占年度计划投资的42.9%；大洪山风景区整体开发项目完成投资13350万元，占年度计划投资的133.5%。麻竹高速项目完成投资17266万元，占年度计划投资的575.5%。二、主要做法及存在的主要问题和困难1、各级领导高度重视重点项目工作。年初，市委、市政府成立由市长任组长，发改、国土、住建委等职能部门为成员的市重点项目建设领导小组。同时，为确保我市重点项目建设顺利推进，3月17日全省投资项目推进工作座谈会后当晚，市长刘晓鸣连夜赶回随州主持召开全市项目推进工作督办会。3月22日全省重点建设项目投资统计和信息员培训会议，6月11日全省投资项目信息统计工作会议后，市政府都召开相应专题会议，召集相关市直相关部门和重点项目单位，学习传达省会议精神，安排部署我市的重点项目工作。7月25日，市委王书记从中央党校学习回来后，又主持召开全市所有“四大家”领导和相关项目主管部门主要领导参加的全市重点项目建设领导包保工作促进会，听取上半年重点项目建设情况汇报，安排部署下半年的重点项目工作。这些会议的召开充分表明了市委市政府对重点项目工作的高度重视。2、建立机制积极推进重点项目建设。年初，为切实抓好省第1页共4页重点项目建设，市委、市政府以随文[20XX]17号文确定对重点项目建设实行领导包保责任制，实行“一个重点项目、一个包保领导、一个责任单位、一个工作班子、一套推进措施”方式来推进项目建设，通过建立健全重大项目协调机制，项目业主、责任单位和市级领导投入主要精力参与项目实施全过程，及时掌控项目推进动态，第一时间发现问题，第一时间解决问题。7月25日全市重点项目推进会上，市委王祥喜书记要求全市上下牢固树立“一切为了重点项目，一切服务重点项目”的指导思想，在资源配置、资金安排、人员配备等方面向重点项目倾斜，确保重点项目顺利实施。3、各部门创新方式服务重点项目建设。今年以来，全市各级各部门紧紧围绕“经济发展项目撑、我为发展作贡献”的服务理念，全力服务重点项目建设。为解决重点项目融资难问题，我市重点项目办积极推荐湖北全力铸造公司、炎帝神农故里景区、大洪山风景区等企业参加省重点项目银企对接会，全市金融机构到重点项目单位上门服务，拓宽了项目的融资渠道。为加快重点项目建设进度，我市重点项目办与市统计局等市直相关部门多次深入项目单位、项目施工现场，帮助协调解决项目实施中的困难与问题。特别是针对今年投资统计口径变化，为切实解决新开工项目统计登记备案难的问题，市重点项目办与市统计局多次上门服务，协助重点项目单位办理许可手续、教授统计登记方法、进行报表业务培训，全市投资项目特别是重点项目统计登记率大幅提高。4、各个环节尽力保障重点项目建设。一是进一步优化土地供给。对重点项目实行建设用地全程跟踪管理，加快用地预审，优先保障重点项目。二是进一步优化资金来源渠道。一方面积极争取金融部门支持，另一方面拓宽社会投融资渠道，鼓励引导企业和社会自资本以独资、合资、合作、联营等方式，投入重点项目建设。积极主动帮助重点项目单位加大争取银行信贷的力度和额度。三是进一步优化政务环境。20XX年市委市政府决定在全市范围内实施行政服务“三集中、三到位”工作，包括备案、土地、环评、规划等所有行政许可手续及行政性收费全部在行政服务中心办理和缴纳，真正实现行政服务中心“一第2页共4页站式”办理、“一...
