20XX年村两委换届前期工作调研报告村两委换届选举前期准备工作一、组织保障一是成立机构
市里成立换届选举工作指导组进驻各镇街指导协调,各镇街成立工作指导组驻村进行具体指导
党委书记任组长,镇长、副书记任副组长,包村领导班子任成员,设立办公室,赵宏杰兼任主任
二是制定方案和考核办法
科学合理制定选举方案,既要做到法定程序不少不乱、操作程序严格规范,又要注意方案的可操作性
对可能出现突发事件或选举一次不成功的村,要提前做好预案,全程跟进督导;对选举中遇到的具体问题,要及时研究、妥善处理,确保选举平稳顺利完成
根据我镇的实际和市里的考核制定考核办法,严格考核
三是强化经费保障
换届选举工作要安排必要的经费,包括选举设施的准备以及选举过程中一些必要的费用
二、前期工作一是广泛深入宣传
充分利用广播、悬挂横幅、组织培训、走访座谈等多种形式,宣传有关法律法规、选人标准、选举的基本程序,让广大村民了解掌握选举的方法、步骤和重要意义,加深对换届选举工作的理解,激发和调动群众参选的积极性和主动性,为做好选举工作奠定坚实的思想基础
制作干事创业宣传片在各村进行宣传,目的是要加强对村民的引导,教育群众增强大局观念,克服宗族、小村观念,本着公心,积极推好、选好自己的当家人
要加强对村干部的教育引导,正确对待选举,不参与贿选,不干涉、阻扰换届选举工作
要加强对落选退职干部的引导,继续发挥好他们的作用,为新一届村两委干部开展工作创造良好环境
二是调查摸底
选举前各片要进行深入的调查摸底,全面掌握各村的现状及存在的问题,对全部村进行分类排队,按照先易后难的原则因村施策
要加强对支部书记人选的把关,严格做好候选人资格审查工作,通过组织的影响力,宣传引导好候选人,最终达到当选的目的
要多种形式了解村两委班子的第1页共2页工作,对因工作得罪人的好干部,党组织要敢于为其撑腰、说话,肯定成绩,正面引导