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《安全管理》之矿井安全员的设置与管理 VIP免费

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矿井安全员的设置与管理矿井安全管理的重点在井下,井下的重点在采、掘工作面。为了强化现场的安全管理,许多矿井都设置了专职现场安全管理人员——安全员,分派到采、掘工作面跟班把关。实践证明,多数安全员在现场管理上发挥了积极的作用,但也有一些矿井因为安全员责任不明确,考核不到位,发挥的作用不明显。合理地确定安全员的数量和职责,建立有效的考核办法,调动其工作积极性,增强工作责任心显得尤为重要。1安全员的基本条件(1)热爱煤矿安全工作,敢于坚持原则,责任心强。(2)从事采掘工作3年以上,熟悉本职业务,具有初中以上文化程度的班组长、验收员。(3)身体健康,能胜任现场安全管理工作。2安全员的设置与机构管理(1)安全员的数量。以满足现有采掘工作面24h管理不失控为原则。常规的“三班”作业方式,其安全员的配备数量为:(采煤工作面个数+掘进工作面个数)×3×1.4。其中“3”为三班,“1.4”为每周5天工作制人员配置系数。(2)安全员的机构管理。安全员应由矿安全科统一管理,不能挂靠在基层区队,由区队管理将削弱其监督和管理作用。3安全员的职责(1)参加有关会议,如矿班长调度会,科分工会,安全分析会及安全知识学习等。(2)熟悉工作地点的《作业规程》和施工措施。(3)检查工作区域内当班安全设施是否齐全、有效,发现安全设施不齐全或不完好,要责令整改或停止作业。(4)检查岗位工是否持证上岗,发现无证上岗者责令换人或停止工作。(5)接班后,交班前检查工程质量是否符合标准要求,并填好工程质量验收表。(6)检查有无违章指挥和违章作业行为,发现后要立即制止,情节严重的要报安全科追查。(7)检查有无安全隐患,发现隐患要责令整改,对重大隐患要盯在隐患点监督整改。(8)发现重大险情要立即停止作业、撤出人员,并向调度室汇报。(9)发生人身伤亡事故时,除积极协助抢救人员外还要注意观察和保护现场。(10)当班隐患没有处理完的要与下一班的安全员签字交接。

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