市场调研与前期策划报告第一部分:序言第二部分:概况第一章:整体调研概况一、调查时间二、调查问卷样本数量三、调查方法四、访问对象五、受访者的基本资料第二章:上海市宏观经济概况概况一、国民经济与产业结构二、房地产业概况第三部分:市场篇第一章:青浦区商业房地产业市场调研分析一、青浦区概况二、青浦区2007年前11月商业房地产数据分析第二章:青浦区商业消费需求及消费行为分析一、消费者对青浦区现有商业状况的满意度二、青浦区消费者消费习惯行为·目录·第三章:《上海绿港购物广场》(本案)项目附近主要街道商业调研一、经营环境及物业状况二、经营状况三、新版《百联桥梓湾购物中心》商业中心的认知度第四部分:产品篇第一章:《上海绿港购物广场》(本案)项目市场分析与产品定位一、市场现状分析二、本案项目分析三、竞争对手分析四、客户群体分析五、本案综合分析六、本案产品定位第二章:本案产品规划与营销策略一、本案产品规划与营销建议策略二、本案销售招商执行建议策略三、本案商业业态建议规划第五部分:结束语第一部分:序言亚当•斯密在《国富论》中提出有一只“看不见的手”引导市场竞争,创造了一个“看得见的市场”
经济学家和市场研究人员可以通过对有形市场的把握,了解市场机制,从而搞清生产什么、如何生产、为谁生产这三大问题,最终利用这双看不见的手,达到经济繁荣和国家富强的目的
但在经济社会运行中,有足以影响自由竞争的力量使这只看不见的手失去魔力,这些力量可以是个人、集团或政府
在一定意义上,这类力量所表现出来的人为因素,在事发的前后可以让人看得清楚明白,可以把它称为“看得见的手”
在中国,这只在中国,这只看得见的“手”无处不在,而最具代表性的行业莫过于房地产业,它使得房地产市场看得见的“手”无处不在,而最具代表性的行业莫过于房地产业,它使得房地产市场变为“看不见的市场”
变为“看不见的市场”
但是,使中国房地产市场几乎变