领导重视是搞好安全工作的保证20xx年,在中南局的改革发展进程中是极其重要又很不寻常一年,”遇到的困难比预料的大,取得的成绩比预料的好
”一方面全局外营总收16268万元,完成年计划15700万元的103
6%,同口径同比增加2170万元,增幅达15
40%实现利润总额656万元,完成年计划104
46%,同口径同比增加395万元,增幅达51
34%,实现了经济跨越式发展的目标;另一方面下岗职工人数大幅度减少,仅占职工总数的8
4%,职工收入增加,生活质量提高,居住环境改善,队伍凝聚力增强
能取得这么好的成绩,我们认为与局领导高度重视安全生产工作、严格的管理、扎实的作风、过硬的制度、有效的安全投入、深入人心的安全文化建设,将安全意识渗透到职工心灵之中有密不可分的关系,具体表现在以下几个方面:一、领导”重视”体现在完善组织机构上安全管理工作贯穿于企业业务的全过程,融入企业的各项工作中,涉及到企业的方方面面
因此,安全管理不是哪一个部门,哪一个单位能够单独完成的事
它必须有一个完善的组织体系来完成
通过这个组织体系,安全生产责任可以分解到各个部门、单位,直到每一个员工,纵向到底,横向到边,形成一个条块结合,纵横交错的系统安全网络
而作为一局之长,法人代表,在这一个组织体系中应该担任何种角色,起到何种作用
中南局局长张怀庆同志和整个决策层是这样做的:一是在新年伊始的20xx年2月11日按照机构调整,人员变动和生产管理的需要,及时召开党政领导联席会,调整充实新一届中南局安全生产委员会,成立了以法人代表、局长张怀庆为主任,副局长蒋福忠、陈海弟、安全保卫处处长张昭军、工会副主席翟志华为副主任的16人组成的中南局安全生产委员会,并以局[20xx]19号文进行公布
文件宣布的当天,张怀庆同志立即召开新一届安委会成员会议,按照各成员的职责和工作性质,进行了合理的分工,然后对20xx年全局安全