庙港财富广场整体营销策略目录一、项目服务流程分析二、项目投资环境与市场分析三、项目SWOT分析四、项目定位及客源分析五、项目产品财务分析六、项目企划分析七、开盘流程及销售控制八、项目物业管理建议九、人员配备工作职责一、项目服务流程我司根据房产开发流程,项目进展程度,开发代理行业双方的配合规律,具体项目服务流程如表所示,作为双方合作的合作规范
前期发展策划初步市场情况调查确定可类比项目并进行调研SWOT分析并初拟总体策划思路分析项目潜在价值确定核心价值体系及总体策划思路目标客户群锁定和分析项目开发主体及形象定位规划设计建议建设前期及建设期顾问营销策划销售代理及后期顾问制定前期推广策略拟定工地形象包装方案策划各类公关宣传活动评审规划设计方案订制投资分析报告可类比项目营销策略分析确定推广销售策略细化营销思路制定市场进入方案划分销售周期并确定各周期工作内容协助开发商制定售楼工具及资料培训销售人员举行各种促销活动尾盘销售协助开发商交楼提供物业管理建议二、项目投资环境与市场分析1、吴江市概况作为江苏省南大门的吴江,全市总面积为1176
68平方公里,人口78万
其紧邻中国最具实力的上海市和最具活力的浙江省,区位优势独特
境内“四纵三横”的干线公路网架和京杭大运河、太浦河两条黄金水道,构筑了吴江与周边大中城市的叠“A”字形快捷交通网络,基本实现“各镇车辆20分钟上高速、30分钟入市区及40分钟车辆过境”的“234”目标
吴江是中国最早对外开放的地区之一
出口供货额连续十多年在江苏各县(市)位居前列
吴江也是中国真丝绸出口的重要基地,产品远销80多个国家和地区
近年来,吴江利用外资规模和水平不断提高,历年累计吸收外资近30亿美元,1000万美元以上的大型项目累计125个
吴江市城市人均GDP从99年的2631美元到2003年的4403美元,四年间的增幅达67%左右,年平均增长幅度近17%,