浅谈温州华桥饭店工程安全文明施工体会温洲华桥饭店工程由温州建设集团公司总承包施工。工程建筑面积为30847m2,26层，高度100.7m框架剪力墙结构。是温州市首家五星级标准建造的高级酒店，也是温州的标志性建筑之一。施工中温州建设集团公司对该工程严格实行了五项指标控制，即：工程质量、工程进度、工程成本，施工技术、安全文明施工。项目部班子严格按照集团各项工作要求，狠抓安全生产、文明施工，先后被评为温州市安全文明标准化工地、浙江省安全文明标准化工地，浙江省级文明现场、后勤保障优秀工地等荣誉称号，并于2001年6月份的全国施工安全大检查中受到建设部的好评。我们将施工过程中管理经验和体会进行了总结，供同行参考和交流。1.目标责任明确、技术力量雄厚本工程地处温州闹市区，做好文明施工，确保安全生产，向社会展示建设工地的良好社会形象意义重大，为此，集团公司将该工程安全生产、文明施工定位为创省级标化工地，质量目标为创“鲁班奖”工程，并抽调技术部门和质安部门骨干力量，同项目部联合组建了技术力量雄厚、管理水平高的项目领导班子，及时地向集团公司汇报施工动态，商讨解决各种困难和问题，为安全文明施工和工程质量目标的实现奠定了坚实的技术基础。在此基础上，项目部针对各专业管理人员的技术特点，成立了QC小组，全面负责施工过程中出现的安全技术和施工工艺的难点。2.管理制度齐全、责任明确、监管到位华侨饭店工程项目部在组织了技术力量雄厚的领导班子后，挑选了有过创标化工地和夺杯经验、素质过硬的施工队伍和分包单位，签订了施工承诺书和安全生产责任书，抵押了安全文明保证金，并要求技术工种和特种作业人员必须持有效证件进场作业，严把人员关。所有的承诺性文件，项目部都向集团公司经营、质安等部门备案。集团公司组织人员每两月对现场管理班子、各施工班组和分承包单位进行考核，并兑现奖罚。随后项目部根据建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）等技术规范要求，并结合项目部实际情况制订安全教育、安全检查、班组安全活动、文明奖罚，以及文明施工等切实可行的安全管理制度。如期开展各项安全活动，落实了奖罚制度，并在宣传栏中逐月予以公布。通过各项制度的落实和奖罚机制的激励约束，大大地提高了作业工人的安全意识、自我保护意识和安全操作技能，实现了工人“要我安全”到“我要安全”的质的转变，有效地遏止了事故发生的两大因素之一：人的不安全行为。3.专项安全施工方案科学齐全，安全防护及时到位为了实现对施工安全的动态管理，项目部根据对施工进度的提前预测，相继编制了临时用电组织设计，型钢外脚手架施工方案、模板施工方案、型钢卸料平台设计加工和使用方案，并对塔吊基础和扶墙框的设计进行验算。在塔吊和人货两用梯进场前，项目部审查了出租方的保养记录和维修保养制度，并在后续的使用中监督出租方定期维修保养工作的落实。通过以上专项方案的实施，有效地保证了专项施工的安全。在施工过程中根据有关行业标准，QC小组针对工程特点，大力引用新技术和新工艺的使用。地下室基坑支护采用喷锚支护新工艺，成功地解决了深基坑开挖边坡坍塌危险和对毗邻建筑物的危害。施工用电采用TN-S系列配电，外挑加用槽钢作挑梁，大大地提高外架的承载力和整体稳定性。主体施工过程中曾出现温州塔吊吊钩带高压感应电现象，人接触吊钩有针刺感觉，项目部QC小组会同公司有关部门采用多种测试方法，终找到了高压感应电的产生是由于距工地200m处有无线电发射塔发射的电磁波发生电磁转换造成的。在参考了大量文献资料，试验了多种预防措施后，经反复比较论证，最终选用高强度塑料滑轮代替吊钩钢滑轮，消除了吊钩带高压电感应和对安全生产所带来的一大隐患。该问题的解决方法在《建筑安全》杂志上发表。华侨饭店工程QC小组关于《钢筋砼框架钢筋电渣压力焊质量问题分析》课题，2003年5月被浙江省工程建设质量管理协会评为优秀质量管理小组。在安全防护上，项目部针对建筑施工五大危险源的发生原因采取了根治措施。本着安全防护与主体施工同步进行的原则，根据对施工的进度预测，在进行施工任务下达时必须进行安全技术交底。在安...
