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市场营销治理制度范文篇一：企业市场营销治理制度(最终版)QAZ实业（深圳）企业市场营销治理制度（最终版）ABC治理征询公司二零一三年十二月目录第一章总那么..........................................................................................................1第二章市场营销战略治理..................................................................................2第三章市场治理..................................................................................................5第四章销售治理..................................................................................................8第五章客户治理................................................................................................12第六章回款治理................................................................................................15第七章业务员工作治理....................................................................................16第八章附那么........................................................................................................18附件1客户材料卡.............................................................错误！未定义书签。附件2客户信息卡.............................................................错误！未定义书签。附件3客户动态信息表.....................................................错误！未定义书签。附件4竞争对手信息卡.....................................................错误！未定义书签。附件5竞争对手动态信息表.............................................错误！未定义书签。附件6出差申请/派遣表....................................................错误！未定义书签。附件7出差行程报告.........................................................错误！未定义书签。附件8业务员周工作报告.................................................错误！未定义书签。附件9业务员月工作报告.................................................错误！未定义书签。第一章总那么第一条目的为了贯彻“以市场为导向，以客户为目的”的方针，统一标准QAZ实业（深圳）（以下简称公司）的市场营销工作，迅速扩大公司的知名度，提高公司的市场占有率，顺利完成公司的运营战略规划，特制定《QAZ实业（深圳）市场营销治理制度》（以下简称本制度）。第二条适用范围本制度适用于公司的市场营销业务，详细适用于公司营销中心，指导营销总监、跟单主任、跟单员和业务员的工作。第三条公司的市场营销体系公司的市场营销工作，是在公司总经理办公会的直截了当领导下，主要由营销总监来统一协调安排。公司的市场营销体系采取统一治理的方式，营销中心主要负责市场和销售方面的工作，包括市场信息的搜集整理、市场规划、销售治理、客户治理和回款治理等。第四条主要内容本制度的主要内容包括：市场营销战略治理、市场治理、销售治理、客户治理、回款治理和业务员工作治理等六大部分。第二章市场营销战略治理第五条市场营销战略的组织治理（一）市场营销战略制定由营销总监组织业务人员依照公司的内外部环境的变化，公司的实际情况和公司总体的战略目的制定市场营销战略，经总经理办公会审议通过后，上报董事会审批。（二）市场营销战略施行经董事会批准后的市场营销战略由公司营销中心负责组织施行。（三）市场营销施行效果考核每年度总经理办公会对市场营销战略施行效果进展一次评估，同时依照内外部环境的变化对市场营销战略进展全面的审核，做适当的修正。第六条市场营销战略的制定方法通过对宏观环境、相关行业研究、竞争对手分析以及公司内部环境分析，从而确定营销战略定位、规划战略目的、设计战略实现途径及战略实现的资源配置。第七条市场营销战略的制定（一）外部环境分析搜集、整理、分析相关外部环境（宏观环境、相关行业、市场需求及竞争对手等）信息和材料，预测将...