采煤专业杜绝零打碎敲事故大讨论纪要会议时间：2013年9月2日15:00会议地点：曾矿长办公室主持人：曾朝辰参加人员：朱战斌祝文峰冯文明程本柱马殿发李力朱备战陈祥杰刘宏刘洪福汪苗盛本次讨论会共分为三个部分，一是参加会议人员根据各区队管理特点及施工地点，结合自身实践经验，分别发表各自观点；二是相关科室做补充性发言，由生产科对发言内容进行梳理、分类、总结；三是曾矿长就下一步如何杜绝零敲碎打事故，确保安全生产做进一步要求。讨论会会议内容纪要如下：一、各队发表观点（一）综采一队朱战斌我队在2703工作面生产，与以往工作面不同，主要是中间巷超前范围及上下段错口处顶板支护，工序复杂，主要是工序衔接期间的安全管理；另外职工规范操作行为比较关键，今后重点加强员工操作规范方面的培训和现场监督，严格按规程、措施及相关制度要求执行，杜绝零打碎敲事故的发生。前八个月我队发生的零打碎敲事故较多，主要都是个人保安意识不强，操作行为不规范，图省事等造成的，下一步我们会重点加大操作行为规范方面的自查自纠，确保实现后几个月的安全。（二）综采二队祝文峰零打碎敲事故发生在零星作业人员身上的较多，因为零星作业人员不能做到互相监督、提醒，操作行为不受监督，安全意识比多人施工要差，所以还要关注后巷零星施工人员的安全管理，跟班队长、班组长安排工作前，要到施工现场查看，根据现场情况，交代清楚施工中的注意事项并在班中加强提醒、监督和落实。另外员工的思想工作也很重要，比如酒后入井、家庭矛盾等，都有可能引发零打碎敲事故的发生，因此要开好班前会，观察职工精神状态并及时做好思想工作。（三）综采三队冯文明综采三队前八个月发生了两起事故，安全形势不如去年，这与我们的管理有一定关系，主要还是对副职、对班组长的要求有所放松，对职工的安全教育不够。如果我们都能够把安全工作做细做实，零打碎敲事故应该可以避免的，这主要是员工的自主保安意识不强，互保联保没有做好，管理人员的监督提醒不到位，生产中还存在有习惯性三违现象。另外工程质量的动态管理也很重要，今年以来我队主要在2505工作面生产，生产条件较差，职工包括队干对工程质量的动态管理要求有所放松，进入K2101工作面后，我们重新完善了验收制度，提高了考核标准，并对跟班队长、班组长严格要求，确保后几个月的安全生产。（四）综采准备队程本柱首先做个检讨，今年我队也发生了两起事故，虽然日常生产任务不是很重，但我队主要从事一些辅助性工作，也就是杂活，比较零散，不系统，管理起来相对有难度，当然这不是发生事故的理由，主要还是我们管理不到位造成的。避免零打碎敲事故主要还得靠员工做好自我保安和管理人员监督、提醒到位为主。针对这次如何避免零打碎敲事故大讨论活动，我们队将集思广益，发挥班组长、员工代表的作用，积极采纳他们好的建议和做法，应用到今后的工作中，确保实现安全生产。（五）安装二队马殿发安装、拆除主要是与机电设备打交道，设备的规范操作和安全操作环境是最为关键的一块，只有把握住了职工操作规范，提高了其安全意识，才能更好地保证安全。每次施工前的安全检查、安全确认比较重要，下一步我们将组织全队人员进行操作规范方面的知识学习、教育，安装、拆除前创造一个好的工作环境，杜绝凑合、图省事的思想，跟班队长和班组长做好班中落实。（六）巷修一队朱备战我们队的施工地点比较多，比较分散，正常情况下都在两个施工地点以上，临时性工作多，更容易发生零打碎敲事故。回去后我们将根据施工地点的情况，采取相应的管理措施，保证每个施工地点至少有一名班组长负责，关键地点由跟班队长负责，主要抓好施工期间的安全和工程质量。二、曾矿长发言（一）零打碎敲事故产生的原因1、事故难防的观念根深蒂固，许多职工认为井下生产发生磕磕碰碰在所难免，只要不发生大事故就行，有这种思想的存在，在生产中无疑就会毛手毛脚。2、井下生产战线长、环节多、设备多、人员多，特别是对拉工作面的实施，采煤队分管的区域增加，除工作面外，人员相对分散，管理人员有时不能够面面俱到，安全管理难度增加。3、作业场所多、面广，巷...
