集团公司职代会工会工作报告 VIP专享VIP免费

集团公司职代会工会工作报告融入中心抓工作服务大局展作为团结带领广大职工为加快建设新型综合能源集团发挥主力军作用——在集团公司五届三次职工暨工会会员代表大会上的工作报告顾士胜（审议稿）各位代表，同志们：现在，我代表集团公司工会第五届委员会向大会报告工作，请予审议。一、2014年工会工作回顾过去的一年，各级工会组织面对集团公司前所未有的严峻形势和巨大挑战，坚持“融入中心做工作，进入管理起作用”，积极探索推动企业发展与履行工会组织职责的切入点和结合点，主动承压履责，聚力共克时艰，为集团公司改革创新、降本提效、转型发展做出了积极贡献。（一）构建劳模创新平台，汇聚职工智慧力量。坚持以提升职工队伍素质、推动企业技术创新为着力点，强力开展劳模（技能大师）创新工作室创建工作。一是精心组织，强势推进。集团公司工会制定下发《关于深入开展创建劳模（技能大师）创新工作室的意见》，组织召开创建劳模（技能大师）创新工作室推进会和授牌仪式，总结推广先进经验，培育劳模创新工作室品牌，命名授牌21个劳模（技能大师）创新工作室，对每个工作室分别给予10万元创建1经费补助。各专业（能化）公司和基层单位加强对创建工作的指导，积极创造条件，全面开展创建工作，形成了“党政支持、工会组织、部门配合、劳模挂帅、职工参与”的工作格局。全公司有36个不同工种、类型的矿处级工作室已具规模。其中，兴隆庄煤矿高兴亮工作室与东滩煤矿潘兴波工作室分别被授予全国能源化学系统示范性劳模创新工作室和全国煤炭行第1页共16页业技能大师工作室。二是引领职工，提升技能。通过劳模创新工作室这个平台，充分发挥劳模示范引领作用，在广大职工中弘扬劳模精神，传播社会主义核心价值观，影响和带动广大职工立足岗位钻研业务、提升技能。各工作室坚持把传承技艺绝活作为首要任务，推行导师带徒制度，总结推广先进操作法，挖掘职工中的“绝招”“绝技”“绝活”，培育出一批优秀技能拔尖人才。全公司劳模工作室已带出630多名高级技师和技师，1200多名职工成为单位技术骨干，180人被评为集团公司专业技术带头人、优秀专业技术人员和优秀技能人才。三是攻坚克难，创新创效。各工作室针对生产现场遇到的技术难题集思广益、技术攻关。鲍店煤矿王维福工作室通过设备故障报修热线，解决生产设备故障60余起，抢修率达100%。济三煤矿张磊、边震工作室取得创新成果27项，申请国家专利11项，为矿井节支500余万元。各工作室积极开展技术革新、“五小”与合理化建议活动，积极实施科技创新和设备改造。全公司劳模工作室完成“液压支架安全阀试验台的改造”、“综掘机液压驱动滚筒的设计及应用”等180多个革新项目，节支创效1亿多元。南屯煤矿管振祥工作室注重将本部技术经验向外部开发矿井输送，解决了金鸡滩煤矿制约生产的难题。全公司劳模创新工作室锤炼了一批劳模，培育了一支高技能职2工队伍，实现了从劳模“1人做贡献”到“1+1群做贡献”的提升，已成为培育职工成长进步的“孵化器”、促进企业技术创新的“发动机”、推动公司转型发展的“智囊团”。（二）力推职工代表民主评价工作，阳光治企凝聚人心。集团公司工会按照公司主要领导安排，针对物资采购两头不见市场和成本虚高等职工关注的热点问题，积极创新搭建民主管理评价监督平台。一是推行职工代表民主评价制度，破解企业管理难题。先后两次到外地学习考察，起草制定集团公司民主评价工作意见和实施方案等文件，建立了以职工群众为主体的民主评价制度。成立职工代表监督评价团，集中进行了培训。组织召开了3次民主评价会，被评价的15大类采购项目、42个子项目中，有13大类、34个子项目未通过，已对相关人员给予调查处理。二是“民主治企”，激发和谐发展正能量。通过民第2页共16页主评价工作，把广大职工关注的热点问题置于透明的监督之下，彰显了集团公司依法民主治企的理念，起到了堵漏洞、降成本、强管理、提效益、聚人心、促廉洁的作用，有力促进了集团公司经济效益的好转。民主评价工作产生了良好效果与影响，被评为XX省工会十大创新奖，中国能源化学工会在全行业总结推广了经验做法，新华网、全总《工...