探讨国网安全文化与绩效考评机制如何协同随着市场竞争的日益加剧,越来越多的企业认识到企业安全文化的重要性,因此,国网、省、市、县供电公司企业安全文化建设如火如荼推进中,企业愿景、公司使命、核心价值观、公司理念的提炼和传播几乎成为每个想要永恒的企业必然要做的功课
然而,这些先进的理念,在未被员工接受或未真正地作用于国网、省、市、县供电公司企业时,仅仅是一堆口号而已
如何实现国网、省、市、县供电公司企业安全文化的落地,如何使这些理念逐步被员工接受并认同,对国网、省、市、县供电公司各个部门实施定期的国网、省、市、县供电公司企业安全文化考评不失为一种好的方法
一、对国网、省、市、县供电公司安全文化建设进行考评的必要性把高度浓缩的国网、省、市、县供电公司理念转化为现实生产力,需要借助国网、省、市、县供电公司制度与机制这个载体或工具
国网、省、市、县供电公司安全文化建设在理念化的基础上,要根据企业实际,构建相关的企业安全文化考评体系,用这个体系,以保障企业理念的顺利宣传推广和贯彻执行
国网、省、市、县供电公司安全文化考评体系的构建是为了强化国网、省、市、县供电公司各基层单位对企业安全文化建设的力度,以及规范其企业安全文化建设的工作
这个体系的构建要以科学的、先进的理论为指导,以全面推进国网、省、市、县供电公司安全文化建设为目标,为全面、系统地考评各个基层单位企业安全文化建设的实际绩效和改进,提供依据
(1)企业安全文化建设是按照一定目标,不断弘扬和创建优秀国网、省、市、县供电公司安全文化、剔除和预防不良文化的自觉过程
良好的国网、省、市、县供电公司安全文化不会自发地长入企业,它必是根据企业存在和发展的客观实际,按照最高管理者认定的目标,遵循企业安全文化建设的一般规律,不断创造又不断矫正的控制过程
国网、省、市、县供电公司安全文化建设的考评,既是控制过程的前提,又是其实现形式
通过依据目标