×县人才工作情况汇报技中心为试点单位,在农技专业技术人员中推行“全员竞争上岗,人员优化组合,合理分配,待遇与实绩挂钩”的内部管理制度,采取“双考”、“双推”、“双聘”的办法,鼓励技术干部竞争上岗,达到了能者上,平者让,庸者下的目的,促进了专业技术人员合理配置和优化组合
在种养园区建设、新技术项目示范推广和服务中引入按岗定酬、绩效挂钩、年度考核末位待岗、职称年度聘任、工资预留等管理制度,调动了农技人员开展技术创新和技术推广,提高技术服务水平的自觉性和主动性
为了使这一政策落到实处,取得实效,首先对全县蔬菜工厂化育苗基地和自治区“三个十”工程项目温棚无公害蔬菜种植科技示范园区的生产经营权进行了公开招标,对参与生产经营承包的技术人员,实行身份不变,编制保留,工资待遇不变,自主经营,自负盈亏和“定人员、定任务、定产量、定效益、定经费”责任制,从而增强了农技人员的责任感,促使他们沉下身子,一心一意地搞好园区建设
2001年以来,全县共新建各类县级农业科技示范园区13个,新建畜牧养殖科技示范园区117个,参与养殖农户3560户,参与园区承包建设的农业技术人员55人
县医院大胆改革人才管理使用办法,根据全年工作目标,将各项任务分解到科室,科室的工作质量、服务质量、工作数量、工作效率、经济效益直接与科室的利益和个人的经济利益挂钩,科室负责人有人员聘用权和解聘权、业务经营权、奖惩分配权
对医德医风好,业务技术水平高的尖子人员,大胆起用,委以重任,对患者不满意的医务人员随时待岗或解聘,从而保证为病人提供优质、高效、低耗、廉价、便捷的医疗服务
(五)搭建平台,为各类人才提供优质服务
我县十分重视人才市场建设工作
在2002年机构改革中,批准设立了人才交流中心,核定编制2名,为各类人才提供服务提供了组织保证
去年以来,为解决全县大中专毕业生就业难,剩余城乡劳动力就业、部分企业用工不足、全县人才劳动