尚赫奖金轨制公司级不:副理-司理-协理-店长-督导-总监-副总尚赫公司安排人为58%=25%(折让差)+26%(寰球分成)+7%(店补)一、参加会员:1000PV值(折国平易近币1250.00元)1PV=国平易近币1.25元二、折让比例:1001PV——8000PV——折让10%(1000PV——营业员)(8000PV——主管)——50000PV——折让20%(25000PV——主任8001PV——25000PV——折让15%25000PV(50000PV——分歧格副理)三、事迹嘉奖及级不晋级1、当月小组事迹实现1.2万,即成为及格副理分给:25%折让+5%——分成动人为2000.00——4000.00元月人为2、当呈现一个或两个副理后,即成为司理分给:25%折让+5%分成+15%——(司理分成)动人为4000——元8000元月人为3、当推出3——4个副理后,即成为协理分给:25%折让+5%分成+15%(司理分成)+1.25%协理分成+1.5%——(季分成)动人为1——万2万元月人为延续3个月保障15万元事迹后,能够开店运营均匀人为1.5万元×12个月=18万元人为30万元年15万元×7%店补×12个月=12万元算计4、当推出5——6个副理后,即成为督导分给:25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%资3——万元5万元月人为(督导分成)+1.5%——(年分成)动工5、当推出7——9个副理后,即成为总监分给:25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%+1.5%+0.5%——万元7万元月人为——(总监分成)动人为56、当推出10个副理后,升为副总分给:25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%+1.5%+0.5%+0.25%动人为10万元月人为——(副总分成)备注:A、2—4必需以当月小组事迹实现B、5必需以当月小组事迹实现1.2万PV值6000PV值2000PV值C、6必需以当月小组事迹实现物业安保培训计划为标准保安任务,使保安任务零碎化/标准化,终极使保安存在满意任务需求的常识跟技艺,特制订本教学课本纲要。一、课程设置及内容全体课程分为专业实际常识跟技艺练习两年夜科目。此中专业实际常识内容包含:保安实际常识、消防营业常识、职业品德、执法常识、保安礼节、抢救常识。作技艺练习内容包含:岗亭操纵指引、勤务技艺、消防技艺、军事技艺。二.培训的及请求培训目标1)保安职员培训应以保安实际常识、消防常识、执法常识教学为主,在教学进程中,应请修业生片面善知保安实际常识及消防专业常识,在任务中的操纵与应用,并根本控制现场爱护及处理常识2)职业品德课程的教学应依照差别的岗亭元而予以差别的内容,使保何在各自差别的任务岗亭上都能养成存在本职业特色的精良职业品德跟行动标准)执法常识教学是实际课的要紧内容之一,请求一切保安都应熟知国度有关执法、法例,成为明白法、知法、违法的国平易近,应用执法这一无力兵器与违法破功分子作妥协。任务进口门卫保卫,定点保卫及地区巡查为要紧内容,在一样平常治理跟发作突发事情时能够应用所学的技艺爱护公司财富以及本身平安。2、培训请求1)保安实际培训经过培训使保安熟知保安任务性子、位置、义务、及任务职责权限,同时片面控制保安专业常识以及在详细任务中应留意的事项及普通状况处理的原那么跟办法。2)消防常识及消防东西的应用经过培训使保安熟知控制消防任务的目标义务跟意思,熟知种种防火的办法跟消防东西设备的操纵及应用办法,做到防患于未燃,爱护公司财富跟员工性命财富的平安。3)执法常识及职业品德教导经过执法常识及职业品德教导,使保安树破执法认识跟精良的职业品德不雅点,能够应用执法常识准确处理任务中发作的种种咨询题;加强保安职员爱岗敬业、忘我贡献更好的为公司效劳的肉体。4)任务技艺培训