市供销合作社工作报告20XX年xx市供销社大力推进经营创新、组织创新、服务创新，努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，工作有新突破、新进展，取得明显实效。一、供销社全年指标全面完成1、主要经济指标稳步提升。20XX年，全市系统实现总经营收入32.8亿元，同比增长13.5%；销售总额26.93亿元，同比增长20.3%。全市系统汇总利润1397万元，同比增长9.01%；所有者权益5.39亿元；社会贡献总额1.57亿元，其中上缴税费7967万元。2、基层组织建设日益完善。全系统新创办农民专业合作社17家，累计190家，新增入社农户1635户，累计达21530户，带动农户16万户。新创办农村综合服务社21家，累计95家，实现销售服务收入4511.9万元。新建、重组改造基层社8家，累计达15家，现有32家基层社，实现总经营收入1.42亿元。3、“新网工程”建设大力推进。全系统新发展各类连锁网点53个，累计951个，实现连锁销售额5.67亿元。其中农资现代经营连锁网点实现销售额3.14亿元。新增农产品展示展销中心3家，累计达12家，全年实现农副产品交易额4.69亿元。全市系统再生资源回收企业2家，实现连锁销售额9225.9万元。系统8家日用消费品流通企业累计连锁网点251个，实现连锁销售收入1.17亿元。4、农信担保服务网络逐步铺开。全系统共有担保公司2家，资金互助协会1家。20XX年，担保公司开展担保126笔，总额6803万元；资金互助会开展资金互助额386万元。5、农产品经纪人协会全覆盖。系统成立了市本级和九个县级农产品经纪人协会，已实现协会组织全覆盖。举办农产品经纪人（鉴定）培训班5期，培训260多人，241人通过鉴定取得全国统一的职业资格证书。二、20XX年主要工作情况第1页共7页（一）干事创业氛围日益浓厚今年两次召开全市供销社系统主任会议，分析为农服务领域存在的困难，研究解决方法。各地供销社成立农产品经纪人协会、“三会”制度、经营服务综合体、各类项目建设等工作领导小组，推动工作进展。市社出台《综合业绩考核办法》、《信息宣传工作考核计分办法》等，以制度促工作落实，形成了围绕“三农”抓项目、抓经济、抓基层、抓队伍的良好工作氛围。（二）项目建设有序推进一是重点推进市本级农丰农资仓储配送中心项目建设。市本级农丰农资仓储配送中心项目占地20多亩，建筑面积1.4万多平方米，集农资仓储物流、连锁配送、展示展销、农技培训咨询、配套服务、综合办公为一体，预计总投资2000万元，是市社本级的重点项目，已于今年8月正式破土动工，到12月底累计完成投资952万元，预计20XX年底竣工投入使用，实现多年来项目建设零的突破。二是主动开展丽水生态农林产品物流中心项目前期工作。丽水生态农林产品物流中心项目是市政府与省供销社合作的市重点项目，市社负责项目前期工作，该项目用地700多亩，总投资近13.8亿元。目前项目概念性建设规划方案已提请市规划委员会审议。三是积极启动再生资源整治项目。根据丽水“创国卫”重点工作责任分工，市社承担整治再生资源回收行业职责，负责制订整治方案，落实再生资源集散市场和拆解中心项目建设。其中，拆解中心项目已完成土地置换和设计方案编制，计划20XX年两个项目建成并投入使用。四是支持推动县（市、区）供销社开展项目建设。全国总社与xx县政府共同投资7亿元，建设占地300亩的中国（庆元）香菇市场迁建和物流中心项目已组建项目公司，并完成土地招拍挂。xx县社与省兴合集团共同出资组建“浙江之豇绿色农业发展有限公司”，投资4.3亿元，在月山等地将建立2万亩高山蔬菜基地；莲都供销社投资2000万元的大港头农产品展示（销）中心项目已完成主体工程；投资200万元的xx市兰巨第2页共7页乡供销有限公司建设项目主体工程已完工；积极参与市农贸市场改造提升三年行动计划，实施了莲都大港头农贸市场、缙云新建笕川香菇市场、遂昌石练等农贸市场提升改造工程。另外，市供销社还建立了xx市政府“财政专项扶持项目库”，目前已有20多个项目入库。（三）“新网工程”日益完善一是农资现代经营服务网络逐步健全。目前，全市系统有农资经营连锁网点650家，销售额3.49亿元，化肥市场占有率80.5%，农药占68.2%。...
