社区网格化管理工作总结 VIP免费

社区网格化治理工作总结篇一：社区2014年上半年网格化工作总结**社区2014年上半年网格化工作总结为深化推进社会治理创新工作，进一步创新效劳方式，健全效劳网络，整合社区资源，强化效劳功能，加强和改良社会治理工作，按照市、区、街道推进城市社区网格化建立的工作要求，**街道**社区按照“一岗多责、一专多能”的运转方式，建立起“以块为主、条块结合”的综合岗位方式，以实现“责任网格化、平台信息化、治理精细化、效劳人性化”为目的开展工作，现将2014年**社区上半年网格化工作总结如下：一、社区网格化建立情况*社区，辖区范围较广，共包括***六个区域，占地面积0.25平方公里。辖区总户数1716户，其中常住人口2890人，流淌人口1820人。结合本社区详细情况、按照辖区居住人口情况、社区治理工作的难易程度情况，以社区居委会为单位，社区居委会7名工作人员及三名外管人员为基数划分为6个网格单元，按照权责明确、任务平衡、全面覆盖的原那么，确定网格范围。按照社区实际按照每三百户装备一名网格治理人员，社区主任**担任总网格长，由社区党总支书记**担任副网格长，全面组织治理网格工作，网格长下面设网格治理人员，协助网格长的详细工作。在*社区划分的六个网格内，每个网格装备“五员”，即网格楼门长、网格协管员、网格治理员、片警、党员志愿者，分别由小区楼院长或小区物业治理员、党员志愿者、社区专职工作人员、社区民警、街道办事处包社区人员担任，其中网格治理员为网格负责人，构成以网格为根本治理单元的工作网络，构建动态的信息化科学治理平台将工作人员采集到的信息和排查出的矛盾隐患全部分格、分类上传，实现对社区不安定要素进展精细化治理，从源头上化解不稳定要素。出现综合协管员岗位临时空缺时，由社区居委会安排其他协管员兼任。网格治理员还要及时和居民代表、物业治理人员、派出所片党员志愿者及业主代表等及时沟通，共同治理好本人网格内的一切事项，构成以片带面、以面带块、上下联动、资源共享、活动共办，全面掌握辖区实情、及时反映民情、迅速处理征询题、有效化解矛盾的社区治理效劳长效机制，使网格化建立完全发挥它应有的作用。二、获得的成效**辖区范围较广，地理环境复杂，特别是*平房区、紧邻**菜市场，流淌人口多、居民成份复杂，导致一些地点治安征询题突出，常常发生盗窃等治安案件，邻里之间常因一些琐事，矛盾不断，增加了社区的平安隐患。网格化治理以后，网格协管员协助网格治理员把能化解的邻里矛盾及时化解在萌芽之中，把掌握的治安信息及时反响给网格长，最大程度地防止了邻里矛盾的扩大化，减少了群防、越级访的发生，治安案件明显减少。社区的各个网格员不仅承担着政策宣传、信息搜集的工作，还负责治安巡查、矛盾调解、环境保护、帮扶困难群体等职责，确保了社区网格内的事务在第一时间内得四处理2014年上半年，社区及时觉察和化解各类矛盾50多起，社区网格化解占100%，实现了“小事不出社区、大事不出街道、矛盾不上交”的目的。社区实行网格化治理之后，社区的一些退休党员志愿者、社区居民参与社区治理的积极性被调动起来了，壮大了社区效劳力量，提高了效劳效率。总之，在这半年里，我们获得了一定的工作成绩，但也有特别多的缺乏，今后，我们将严格按照上级的要求一如既往的做好各项工作，大力开展网格化建立工作，完善工作机制，标准效劳治理，为社区居民制造一个个平安、稳定、和谐、宜居的网格而努力。篇二：社区网格化治理工作总结社区网格化治理工作总结按照省、市网格化治理文件的要求，我们社区狠抓落实，“坚持依托群众，推进工作落实”，在社区进展网格化治理以来，嫩水社区按照本身实际情况，科学地划分为26个网格，坚持群众道路，从群众中来，到群众中去，为群众效劳。1、网格长加强业务学习，提高效劳质量。为发挥好网格长的作用，社区加强对网格长业务培训。网格长做为党的政策在基层的“宣传员”；做为觉察各类征询题的“信息员”；做为化解矛盾纠纷的“调解员”；做为消费运营单位的“消防员”，网格长必须具备较高的业务才能，“一人多才”才能满足居民群众日益增长的生活需要，才能高效率的为...