2024年市供销社上半年服务乡村振兴工作总结VIP专享VIP免费

市供销社上半年服务乡村振兴工作总结一、战疫保供备耕，稳定粮食生产保障基本民生（一）抓供给保障基本民生。一是强化保供流通。积极适应疫情期间全市居民小区村社封闭管理新形势，县级社依托电商平台积极开展网上供销，市社依托直属xx农产品供销公司，建设x个社区服务网点、xx个小区临时农产品销售网点，出动x辆流动销售车，日均供应生鲜蔬菜x吨、水果x.x吨、肉禽蛋x.x吨，打通居民生活物资供应最后一公里。疫情期间，供销社实现农产品销售20XX万元。二是加强保供储备。全市系统充分发挥网络优势，积极储备日常生活物资。xx市社充分发挥xx商场和各连锁店作用，打好提前量，共购进：大米xx吨、面x吨、面粉x吨、食用油x吨、方便面20XXx/桶、袋、各类饼干x吨。xx等县级社充分发挥国家队作用，主动承担党委、政府安排的生活物资应急保障供应储备任务，确保市场供应。（二）保春耕稳定粮食生产。一是农资备耕足。依托xx灵鑫、xx嘉丰、蓬溪鼎红、大英裕农等农资公司，储备肥料20XXx吨，其中：尿素20XX吨、碳铵20XX吨、磷肥20XX吨、复合肥20XX吨、其他肥料xxx吨，调运农药xxx吨、农膜xx吨、种子xx吨、各种农机具20XX套，确保农资市场供需总体平衡、结构合理。二是服务保耕好。利用互联网信息技术，改造为农服务中心x家、基层社xx家、服务网点xx个，精准分析农资市场供求关系，畅通供需渠道，实现春耕土地托管服务面积20XXx亩。三是技术保耕强。将线上培训和线下实操相结合，积极培育无人机操作手等现代农业技术人才xx人，组织xx名农技人员、x个春耕技术服务小组，深入农村采取田间授课、精准授课的方式，开展技术指导，累计发放政策宣传和技术服务资料20XX余份，培训农民20XX人次。二、对标查漏补短，夯实乡村振兴供销基层体系（一）基层社建设提质增效。按照五有（有证照、有场所、有标识、有人员、有经营服务）标准和市场化方向，采取盘活基层社现有资产、联合社帮扶、社有企业投资、财政扶持等多种方式，改造升级薄弱基层社，拓展经营服务功能。把基层社第1页共4页打造成发展可持续、农民致富有保障、集体收入有来源的乡村振兴骨干力量，探索了党建带社建、村社共同建的新做法。上半年，改造提升基层社x家，成功申报总社基层社标杆社x家。（二）农民专业合作社发展有序。通过相互参股、业务联结、服务带动等多种形式积极领办创办农民专业合作社及联合社，推广供销社+农民专业合作社+小农户（贫困户）的模式，提升小农生产组织化程度，推动小农户和现代农业发展有机衔接。注重专业合作社规范发展，着力培育一批经营规模大、服务范围广、管理运营好、示范带动能力强的农民合作社示范社，做好示范社申报、发展质量跟踪监测工作。上半年成功申报总社农民合作社示范社x家、省级示范社x家。（三）城乡综合服务提档升级。顺应村建制和规划调整，优化农村综合服务社布局，采取盘活资产改造、整合村居设施等方式规范提升农村综合服务社xx个。扎实开展农村综合服务社星级社培育创建，带动农村综合服务社改造升级硬件设施，扩大经营范围，拓展服务功能，积极开展日用品配送、消费合作、文体娱乐、养老幼教、再生资源回收等多样化服务，服务质量和群众满意度有效提升。三、保障供给服务，提升乡村振兴供销服务功能（一）农资供应保障充分。依托xx灵鑫、xx嘉丰、蓬溪鼎红、大英裕农等农资公司，积极探索互联网+农资经营模式，围绕化肥、农药双减量控制目标，加强农资储备供应，引导科学施肥、合理用药，今年春耕供应有机肥xx万吨，高标准农膜x万余吨，低残留农药x万吨，供销社企业农资市场占有率达xx%。（二）流通服务拓展有效。打造网上供销社，依托xx蜀之味、xx坤泽、蓬溪益众等区域性电子商务平台，加强与新型农业经营主体、农产品批发市场、连锁超市等联营协作，推行基地共建、品牌共创、利益共享，做长产业链。上半年电商销售额实现x.xx亿元，助农增收效果明显。（三）农业社会化服务强力推进。围绕破解谁来种地、地怎么种等问题，依托xx太乙、蓬溪芝溪、船山永兴等x个为农第2页共4页服务中心，围绕耕、种、管、收、加、贮、销等农业生产环节，积极开展保姆式菜单式或个性化定制式服务，上半年...