消费运营单位平安消费制度2.1公司财务监审部是平安消费投入保障的主管部门。2.2公司总经理负责平安消费投入打算的审批，并为确保平安消费提供必要的资源设备。2.3各单位依照平安消费目的和治理方案的需要，每年末制定下一年度的平安消费技术措施打算报平安消费治理部，由平安消费治理部汇总后，制定全公司的需求打算，报总经理审批，由财务监审部落实资金打算，确保平安消费使用的资金。培训打算列出培训经费需求打算，经公司总经理批准后，由财务监审部落实平安消费培训经费，并单独列支。2.5各单位为确保平安消费所制定的应急措施，应依照措施的详细内容，制定资金需求打算经公司总经理审批后报财务监审部落实资金。2.6工会组织的平安消费竞赛活动所需奖励基金，由公司工会提早做出打算，经总经理审批后，由财务监审部落实平安消费奖励基金。2.7综合治理部为防止火灾事故，所添置的消防设备，应事先制定设备购置打算和资金需求，经总经理审批后，由财务监审部落实资金。为确保员工的身体健康，每年为员工进展的体检费用和职业损害，所需经费由人事组织部做出打算，并落实与政府有关部门（如：医保中心、定点医疗机构）联络费用支出，或直截了当经总经理批准后由公司财务落实资金。2.9财务监审部负责监视全公司的平安消费资金的使用情况，做到专款专用，确保平安消费资金及时到位。3.建立工程平安治理制度3.1.1平安技术措施打算是企业消费打算的组成部分。它是改善企业劳动条件、有效防止事故和职业病，实现平安消费的重要保证；3.1.1.1编制原那么：1）平安技术措施打算应纳入公司年度综合打算中，抓住重点，先考虑改革工艺设备，从根本上改善劳动条件；2）要掌握必要与可能，要充分考虑利用原有设备、设备，尽量用先进技术、措施。按轻重缓急和施行所具备的条件等，安排施行打算。3.1.1.2编制依照和方法：1）编制打算的主要依照是国家发布的有关平安消费指示、政策法规和标准及公司平安消费检查中的整改工程。2）各单位的平安技术措施打算工程，应在每年12月15日前报平安消费治理部汇总后报财务部进展平衡，列入年度综合打算。
