扶余县新型农村合作医疗定点医疗机构工作考核标准项目考核内容标准分值考核办法扣分标准实得分备注一、组织管理1、成立领导小组,领导班子有专人负责新农合管理工作,领导小组每季度专题研究新农合工作不少于1次
5查阅文件资料;查阅会议记录和会议纪要未成立领导小组不得分,无专职管理人员扣2分,专题会议每少一次扣0
5分2、县、乡(镇)级医疗机构设立专门的管理科室、并落实专职工作人员,人员、设备基本配套
5现场查看未设立专门科室不得分,人员、设备配套不到位扣1分3、建立与新农合相适应的规章制度及管理措施,并能较好执行
5查阅制度,现场抽查新农合就诊、检查、用药和收费等管理,并抽查经办人员和医务人员各2名考核未建立制度不得分,制度不全扣1分,工作人员对制度不熟悉扣1分4、医院领导及管理人员切实履行职责,经常深入科室督导检查工作,平均每月不少于2次
3查院领导工作记录无工作记录扣1分,最多扣3分5、针对重点科室和重点岗位建立严格的考核制度,考核结果与工作实绩、工作奖惩挂钩
4查阅考核记录未建立考核制度不得分,考核未与职工奖惩挂钩扣2分6、宣传新农合相关政策,设置“新型农村合作医疗政策宣传栏”,将新型农村合作医疗主要政策、规定、程序或管理重点内容向参合人员公布;医护人员熟悉新农合政策规定
4现场查看,随机抽调临床医护人员询问合作医疗主要政策和规定未设置宣传栏扣2分;新农合主要政策和重点内容未向参合人员公布扣2分;医务人员回答错误扣1分,最多扣3分1、控制合作医疗病人大处方、大检查,放宽入院指征等导致费用不合理增长的措施
10查阅资料,现场抽查10份住院病案进行检查无措施不得分,每发现一例大处方、乱检查、乱治疗、乱用药现象,扣1
5分,最多扣10分二、业务管理2、严格掌握入出院标准,认真做好入院前身份核定,做到人证(身份证、合作医疗证)相符
6现场抽查10份参合农民记录对不属新农合范围或无效证件