附件1：监理工作流程图工作流程图文档、记录流程说明〔各任务责任人及要?工程监理委托书?或?中标书??工程经理受权书??监理组织框架图?建立发中标书或工程监理委托书工程经理组织工程组办公以及住宿场所工程总监理工程师、工程经理与相关部门协商抽调相关人员组建工程监理组及明确分工安排工程总监理工程师协商选定工程经理并颁发受权书总经理或主指导任命工程总监理工程师开场1综合办搜集?委托书?或?中标书?。总经理或主指导根据工程情况任命工程总监理工程师。工程总监理工程师根据工程情况选定工程经理并上报主指导。工程经理在工程总监理工程师的指导下根据工程规模、特点等情况与相关部门人员协商抽调相关人员组建工程监理组同时明确人员分工编制?监理组织框架图?。工程监理人员在工程经理的安排下根据工程情况选定办公以及住宿场所。求〕?工程监理委托书??中标书??监理委托合同??进度控制表?质量及控制系列表格?监理细那么??承建商资格报审表??设计委托??设计进度方案表??勘察设计记录表??工程施工图纸??工程设计?工程监理组对工程工、质量、目的进展分解落实相关责任人形成三大目的方案表建立、监理、设计、承包商监理组织现场设计勘察设计进展设计设计按总工要求上报分解后的设计方案工建立、工程监理组选择工程承包商〔厂家、设计、施工〕监理预审资格及资料建立确定工程总监理工程师、工程经理按建立要求编制监理细那么1工程监理组要主动向建立理解工程的工要求、规模等工程情况并积极协助签定监理合同。工程监理组要根据实际情况对工、质量、三大目的进展分解并且落实到相关责任人形成书面方案。工程经理在2个工作日内编制?监理细那么?交总监审核、总工审批。要求承建商提供资质证明、营业执照、?施工组织架构?等资料给监理并填写?承包/分包资格预审表?。监理对承建商进展预审将预审结果由建立进展工程的分包搜集承包商的组织框架及相关人员。根据总工确定设计工分解设计工形成?设计进度方案表?。建立、监理、承建商与设计人员一起进展现场勘查〔勘查过程作为建立和监理进展工程理交接的过程〕勘察过程中监理及承建商要详细填写?勘察记录?然后交至建立签署勘查结果作为编制设计和图纸会审的根据。工程监理组搜集工程相关资料协助签订监理合同2建立、监理、设计、承建商建立组织设计会审监理协助编写会审纪要设计设计提供设计相关进展预审?设计监理审查表??会审纪要??设备材料订购合同??开工??施工组织方案及方案??开工报审表??开工交底记录??开工条件检查表?建立或承建商按设计订购相关工程设备及材料监理、承建商、供货商供货商运送设备、材料到施工现场并和承建商进展交接监理组织进展清点。承建商、监理承建商完成工程开工前的准备工作上报施工组织方案及开工申请监理进展审核报建立承建商开场施工监理协调相关的进场问题。?设备清点??设备交接记录??监理日记??监理报表??工程例会记录??设计变更单??现场质量问题整改??隐蔽工程签证记录??监理工程师??工程量统计表??调测??巡检/旁站/验收/整改复查表??自检??完工??巡检/旁站/验收/整改复查表??不合格/整改单?监理、承建商承建商进展工程施工监理巡检并旁站签证隐蔽工程。监理、承建商监理组织工程预验收〔验收前的自验〕并跟进整改情况。承建商施工完毕承建商自检、整改。监理、承建商承建商进展测试监理旁站。?初验交工??审核??验收??初验??整改??审核??终验开工??终验申请?监理、承建商承建商提供初验?开工?、?初验申请?监理审核建立复核。核。建立、监理、承建商建立组织相关初验。监理、承建商监理负责催促承建商解决初验遗留问题并审核?整改?建立、监理、承建商监理初审工作量和开工文档并交建立复核。监理、承建商承建商提供终验?开工?、?终验申请?监理审核建立复核。?终验开工??终验申请??审核??遗留问题跟踪表??结算??结算监理审核??监理资料??评估?建立、监理、设计、承建商建立组织工程终验监理对承建商进展评价建立、监理、设计、承建商监理审核结算交建立复核。建立、监理监理移交工程及监理资料建立按合同付款。接到设计后工程监理组应在2个工作日内审核设计内容包括：设计说明、方案、图纸的准确性；表...
