基层农技推广体系改革与建设情况汇报 VIP免费

基层农技推广体系改革与建设情况汇报XX县区位于XX省西北部，湘西州北部，是农业部对口扶持的贫困县。全县国土总面积3810平方公里，有耕地42.1万亩，其中稻田31.4万亩、旱地10.7万亩，辖30个乡镇327个村（居）委会，总人口50.37万人，其中农业人口43.4万人，占总人口的86.2％。去年以来，我县以全国基层农技推广体系改革与建设示XX县区项目为契机，创新服务形式和内容，克服金融危机、自然干旱、洪涝灾害等不利因素影响，使农业农村经济稳定增长，人民生活水平不断提高。今年1-6月全县完成农业总产值63537亿元，比上年增长4.7%，农民人均纯收入1078元，比上年增加135元，增长14.2%。一、项目实施取得的成效1、农技推广体系改革基本到位近年来，我县认真贯彻落实国发〔2006〕30号和湘政发〔2007〕15号文件精神，高度重视基层农技推广体系改革与建设，成立了领导小组，健全了机构设置、核定了人员编制、工资待遇纳入财政拨款。全县乡镇农技站由原来的45个合并为30个，农技站人员编制为179人（永编办发〔2008〕17号）。乡镇农业技术推广站原则上实行县级业务主管部门和所在乡镇人民政府双重领导，以县级业务主管部门管理为主的管理体制，即人、财、物、事由县农业局统一管理，其人员的考核、调配、晋升要充分听取服务区乡镇人民政府的意见。所在乡镇人民政府主要负责综合协调、监督等行政管理和政治思想工作。为进一步巩固和完善基层农技推广体系改革与建设，2009年9月在农业部和省农业厅的帮助下，我县实施了基层农技推广体系改革与建设示XX县区项目。通过项目实施，基层农技推广体系改革和建设得到长足发展。目前，全县30个乡镇农技站有干部职工205人，占全县总推广人员的65.3%，其中专业技术人员189人，占92.2%，年龄：35岁以下117人，占总数的57.1%，36岁—49岁67人，占32.7%，50-59岁21人，占10.2%。文化程度：本科4人，占总人数的1.95%，大专81人，占39.5%，中专120人，占58.5%。职称：高级农艺师2人，占专技人数的1.06%，农艺师59人，占第1页共6页31.2%，初级职称128人，占67.7%，合理布局的基层农业技术推广机构，有效发挥主导和带动作用，为农业农村经济全面发展提供了有效服务和技术支撑。2、农技推广机制逐步完善为提高基层农技推广体系服务水平，我局强化管理，努力创新。一是创新基层农技推广体系管理制度。在工作中，我们建立了工作考评、人员竞聘、推广责任、人员培训等四大工作制度，局领导班子分解联系到各乡镇农技站，加强管理，同时以文件形式下发了年度工作目标和考核办法，严格检查督促。2009年，我局开展了人员到岗在位、试验示范落实等4次检查，各项制度在乡镇站得到全面落实，治理了工作环境，充实了工作内容，整顿了工作秩序，农技推广实现了规范管理。二是创新农技推广的方式方法。根据我县地域面积大、耕地分散、技术服务点多线长面广的特点，在推广方式方法上突出了五个“1+1”活动，即1个站办好一个示范村，1名技术员培植1户种植大户和科技示范，推广1项农业实用新技术，编印1份技术明白纸，撰写1篇有价值的调研报告或技术总结，提高农业部门自身地位和服务能力。此外，我们加大培训力度，广泛开展职业技能培训和农技人员知识更新培训。三是建立健全科学的考评机制。制订了《农技推广人员考核办法》、《乡镇农技站目标管理考核细则》，坚持“以人为本、民主公开、细化量化”，建立由县农业局、乡镇人民政府和服务对象共同参与的考评机制，将农技人员的工资报酬、晋职晋级、业务培训等与考核结果挂钩。考核为百分制记分，做到细化量化，平时考核与年终考核相结合考核结果分“优秀、称职、不称职”三个等级，对考评结果重奖励轻惩罚，对个别严重违法违纪事件，发现一起处理一起，决不姑息，对表现特别优秀的个人，积极向县委组织部门推荐到行政领导岗位2009年，农技干部田超因工作成绩优秀，被推荐到县组织部。同年底，他参加县副科级公务员考试，获得了县文化局副局长职位，农技干部无不以他为荣，在他的影响下，干部自觉学习，主动工作成了风气。3、农业技术推广成效明显过来，在农业部和省农业厅的大力支持下，我县先后实施了农村劳动力转移培训“阳光工...