广东五星太阳能有限公司GUANGDONG.,.管理规范客户服务部工程施工安装人员综合激励方案文件编号生效日期2009-04-01版本页码修订日期2008-12-16编制日期审核日期批准日期徐少凡2008-12-16※※※※※请只使用盖红色印章之受控文件，严禁复印受控制文件※※※※※管理规范文件编号广东五星太阳能有限公司GUANGDONG.工程施工安装人员综合激励方案生效日期2009-04-01页次版本修订日期2008-12-16修订履历版本页码修订内容修订人修订日期首次发布邹文新2005-05-16部门调整及部分修订邹文新2006-04-17重新修订徐少凡2008-12-16※※※※※请只使用盖红色印章之受控文件，严禁复印受控制文件※※※※※管理规范文件编号工程施工安装人员生效日期2009-04-01页次版本广东五星太阳能有限公司GUANGDONG.综合激励方案修订日期2008-12-16、目的为了提高工程施工人员的综合待遇，利于稳定现有的施工队伍和引进高素质的施工人员，促进员工改善工作质量，在现有的计件工资基础上，增加员工综合激励。、适用范围适用于五星公司全体热水事业部工程施工安装人员、定义综合激励分类：单一工程（个人、集体）奖、月度工龄奖、年度（安全、质量）奖、职责客户服务部核算员：负责对本部施工人员各相关考核数据的统计。客户服务部经理：负责按本规定对下属施工人员进行考核，拟定年度激励评议方案。光热事业部总经理：负责下属客户服务部年度激励方案的审批。、流程图无、作业程序本部门受控制的管理文件客户服务部工程施工安装人员综合激励方案本部门受控制文件的管理6.2.1本部门工资计件标准由相关部门人员共同制定。6.2.2工程安装人员激励方案在使用时要保持最新版本状态。6.2.3本标准在执行过程中，若发现存在不足之处，由本部门相关人员提出修订意见，经本部门经理审核，报部门总经理审批后，方可按修订标准执行。6.2.4管理制度文件要完整清晰，不能用打点的方式省略，若有修改时，由填写人员在原文字用笔两横，并填上相应的内容，且在修改旁签名并标上日期。工程安装人员激励方案的保存期限三年、参考文件《文件控制程序》、表格、附件无※※※※※请只使用盖红色印章之受控文件，严禁复印受控制文件※※※※※广东五星太阳能有限公司GUANGDONG.管理规范文件编号工程施工安装人员综合激励方案生效日期2009-04-01页次版本修订日期2008-12-16一、单一工程（个人）激励方案(一)个人激励：1.激励条件：（1）公司员工自进厂之日起，已满试用期，有特殊技能（电工、焊工、管道工等）经工程主管以上人员综合考评为优秀的员工。（2）在公司连续工龄已满三年以上，经工程主管以上人员综合评比为优秀的员工。2.考核标准：从安全、质量、技能、配合、出勤率、规章制度等进行综合评比。3.激励标准：（1）在单个施工工程的计件工资总额中，由工程主管单独用的工资进行激励，个人激励在单个工程施工计件中的最高幅度为元月。（2）由工程主管对个别符合条件的员工，申报进行带薪（元天）培训以及专业技能考证培训。4.激励方法：（1）在单一工程施工安装中，由工程质安员及其他主管以上人员提议。（2）经工程主管综合评比后并提出申报，由部门经理审核批复。（3）由部门主管人员进行个人综合评比后，在该工程计件工资表上进行分配。5.发放标准：原则上在单个工程计件工资中进行发放。6.注意事项：（1）只对特殊、重点安装工程实行个人激励，由主管以上人员决定是否申报。（2）工程施工组长同样享受个人激励条件。（3）在个人激励执行的同时，也同样享受集体激励方案。（4）辞职的员工，自辞工之日起全部取消，并扣除前面三个以上工程的激励工资（金额元以上）。（5）激励是考证培训的，但培训合格后，需在公司工作一年以上，否则扣除相应费用。（金额元以上）。※※※※※请只使用盖红色印章之受控文件，严禁复印受控制文件※※※※※广东五星太阳能有限公司GUANGDONG.管理规范文件编号工程施工安装人员综合激励方案生效日期2009-04-01页次版本修订日期2008-12-16一、单一工程（集体）激励方案(二)集体激励：1.激励条件：对单个施工工程的整个施工组进行激励。2.考核标准：从安全、质量、沟通配合、规章制度四个方面进行评...
