四化管理汇报(20XX年.12)以四化管理成果转化为抓手全面提升交通运输工作水平XX县区交通局（2010年12月29日）尊敬的各位领导，同志们：首先，我代表XX县区交通运输系统全体干部职工，对各位领导的莅临指导工作表示热烈的欢迎。下面，我就我县交通运输行业工作的开展情况，向各位领导作一简要汇报。我今天汇报的题目是：以四化管理成果转化为抓手，全面提升交通运输工作水平。今年以来，我们以四化管理活动为契机，着力加强四化管理成果转化，进一步丰富文明创建活动内涵，坚持以推进‘四百工程'为目标，以开展‘全面提升年'活动、‘创先争优'活动为载体，加大工作力度，强化工作措施，狠抓工作落实，总得看，交通运输各项工作有条不紊、富有成效，有力地推动了我县交通运输事业的健康协调发展。一、交通基础设施建设成绩斐然（一）圆满完成村村通公路建设任务。为确保市局提出的年底实现全市100％的行政村通油路的目标，我们投资2700余万-12（二）城乡公交一体化取得新成效。在城乡公共交通一体化工作中，通过采取公司重组、车辆置换、集资入股等方式，对部分客运线路相继实施了集约化、公交化改造，使XX县区至张鲁、XX县区至俎店、XX县区至董杜庄等9个乡镇实现了城乡公共交通一体化。（三）物流产业发展迅速。诺德贸物流园区建设、广通物流有限公司等一批物流企业进驻我县，拓展了交通发展空间、增强了交通自身实力，推动了运输企业向第三方物流服务转化，带动了交通物流经济整体水平的提高。三、行业管理工作高位推进2010年，我们以交通‘四化管理'为行业管理的主线，把第1页共3页‘四化管理'工作贯穿行业管理各项工作中去，认真履行各项行业管理职能，使交通运输行业市场秩序不断规范，公共服务能力不断提高。（一）加强四化管理，促进成果转化。为切实加快推进四化管理工作成果，我局按照‘统一规划、分步实施、扎实推进'的工作思路，认真做到四个结合，全力推进了四化管理工作。一是与本单位实际相结合。紧密联系实际，广泛开展调查研究，以标准化为突破口，以基层站所运作为重点，以试点单位为典型，全面推进四化管理工作成果转化。二是与以往经验做法相结合。结合全县交通工作发展的实际和干部职工的新需要，安排专人负-45受到社会各界的广泛关注，人民群众对出行条件提出了更高的要求，不仅要求‘走得了'，更要求‘走得好'、‘走得满意'。为此，为人民群众创造一个温馨的出行环境，让人民群众享受到便捷、安全、高效的交通运输服务，是我县今年创建精神文明的切入点和突破口。同时以品牌创建带动交通运输发展，以开展好交通运输各项工作促进品牌创建，先后开展了‘文明在交通'、‘文明先锋岗'、‘文明示范窗口活动'。党风廉政建设进一步加强。今年，我们先后组织了警示教育、反腐倡廉教育月和廉政文化进办公楼等活动，强化了交通运输系统干部职工的廉政意识。加强了对重点领域、重点环节的监督检查，在农村公路建设中，继续推行双合同制。同时加大了对干部选拔任用、资金运行、党务政务公开、领导干部廉洁自律和落实党风廉政建设责任制等方面的监督，完善了相关配套制度。在今年的干部人事调整中，按照公开、公平、公正的原则，我局有六位同志被提拔到了领导岗位，通过调整，极大地调动了广大干部职工的工作积极性，整个交通队伍调出了干劲、调出了活力、调出了团结，全局上下形成了‘人心思上、人心思进'的良好氛围。注重总结工作，及时宣传推介。一年来，先后在聊城日报、聊城电视台、聊城晚报、XX县区电视台等媒体上发表稿件120余篇。同时，在县广播电台开辟了‘交通之声'栏目，及时报道第2页共3页交通一线的工作情况、发展动态、好人好事、典型事迹等，使交通宣传工作有了一个固定的宣传阵地。一分耕耘，一分收获。通过努力，我们先后荣获‘省级文明交通行业'、‘XX省公路建设先进单位'、‘五个好'涉农部门、‘全市安全生产工作先进单位'、‘行风建设十佳单位'、‘全市第一届人民满意的公务员集体'、‘XX省首届群众满意‘双通’县'等一系列荣誉称号。在‘万村千乡社情民意电话访问调查'活动中，XX县区交通运输局再创佳绩，取得了第一名的好成绩。尊敬的各位领导，同志们...
