知识产权工作汇报 VIP专享VIP免费

知识产权工作汇报青岛三利集团知识产权情况汇报尊敬的各位领导、各位朋友：大家上午好。首先请允许我代表公司向各位领导、企业界的朋友们对三利集团的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。下面我就我们公司知识产权工作的开展情况做如下汇报。一、企业知识产权管理机构建设及人员配备情况我公司专门设立知识产权管理部门，由总工程师担任主要负责人，下设专利管理部和策划部两大职能部门，主要负责专利的编制、运用、保护和管理等工作。其中专利管理部主要负责协助研究人员和技术人员编制、获取、运用知识产权，以及进行有关专利的对外交涉、诉讼和侵害协调等工作；策划部主要负责制定公司内部与知识产权相关的规定，监督知识产权的管理实施情况，统筹管理公司知识产权体系工作。另外，我们还在研发中心、营销公司、质量控制部、生产部等部门下设知识产权兼职管理人员，主要负责本部门内各项创新点的收集，知识产权工作的资料整理、报送等工作。我公司每年按照研发投入的一定比例设立企业知识产权专项资金，专门用于企业内部知识产权创造、运用、保护和管理等各个环节的开支费用。二、企业知识产权战略制定及实施情况以专利为主的知识产权管理工作主要包括专利技术开发；专利申请、维持、放弃的确定；专利评价、评估；专利资产运营，包括专利运用实施、专利作价投资、专利权质押等；与专利技术及专利产品相关的档案管理及对相关人员的规范；专利权的保护，如专利侵权调查、专利诉讼、专利权边境保护；职工的入厂保密协议、职务发明创造协议、竞业限制协议、保密奖惩协议等。我公司通过和专利代理机构及知识产权业内专家的沟通、学习，不断积累经验，掌握了科学的管理办法来加强企业知识产权的第1页共3页管理。参照国家知识产权局颁布的试点方案和《企事业单位专利工作管理制度制定指南》，我们结合公司实际情况制定出一套科学合理、健全有效的专利管理制度。该制度不仅明确规定了各职能部门专、兼职专利管理人员的岗位标准、规范性工作流程以及专利申请的绩效考核和奖励机制，还突出强调了专利资料的归档、保存及保密性工作。我们还通过定期召开知识产权工作例会的形式研究公司现阶段所实施的知识产权战略的合理性、分析工作进展情况，讨论拟定下一步工作计划，全面指导企业技术发展方向。知识产权管理的工作重点是专利信息的有效利用，我们的专职工作人员每周定期一次在线检索和搜集最新公布的专利信息以及本行业的专利技术信息，经过分析之后做出分析报告，加强对行业技术发展趋势的了解，指导企业的研发方向，从而有效避免了重复研究所造成的浪费，并通过分析竞争对手的研发动向帮助企业采取应对措施获取竞争优势。通过利用专利权能够有效保护自主研发的产品，利用国家法律有效制止侵权行为，最大限度地保护自己的竞争优势、挽回经济损失。因此，规范好企业与员工的关系是我们公司另一个较为关注的重点，此举十分有利于预防知识产权纠纷以及不正当竞争行为的发生，维护企业利益。三、企业专利申请情况到目前为止，我公司共申请专利1400余项，其中被授予专利权的739项，发明专利4项。2008年申请专利234项，其中发明专利高达16项，实用新型专利77项，外观设计专利141项；2009年共申请专利260项，发明专利12项，实用新型专利71项，外观设计专利177项。2010年，我们预计申请专利280项。四、企业开展知识产权工作的获益情况我公司申请的专利80%以上能够运用在新产品的生产上，产业化程度较高。由于无负压产品是我公司的专利产品，所以在开拓市场的时候，效果非常显著。五、企业知识产权存在的问题第2页共3页三利集团一直以来引领给水行业的发展，在产品技术创新方面独树一帜。十几年来，我企业共申请专利高达一千余项。然而，在现在竞争如此激烈的市场条件下，许多厂家恶意竞争，企图利用不法手段谋取私利，从而出现侵权现象。因此，“如何维权”、“如何避免恶性竞争”成为我企业在知识产权工作上非常苦恼的问题。另外，我企业申请的专利数量逐年增多，每年申请量已经达到两百余项，这就导致了巨额的专利费用，这对企业来说是一项较大的开支。六、建议基于企业知识产权工作存在的问题提...