我县对接千亿工程调研报告施工管理工作报告目录一、工程概况二、工程投标三、施工主体布置、总进度和完成的主要工程量四、主要施工方法五、文明生产与安全生产六、工程价款结算七、施工质量管理及评定一、工程概况XX县区2016年新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程建设项目三标段项目为水利水电工程，工程地点位于旺草镇。工程范围：灌溉渠道工程建设，田间生产便道工程，机耕道工程建设。2017年8月完工。工程由XX省科茂建筑工程有限公司承建。二、工程投标1、投标过程XX县区2016年新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程建设项目三标段项目通过公开招标的形式，采取公开招标选定承建单位，XX省科茂建筑工程有限公司参加了建设单位组织的投标工作。根据XX县区2016年新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程建设项目三标段开标结果，我方于2016年8月3日在XX县区发展和改革局办公室与XX县区项目管理服务中心正式签署施工合同，合同中标总价：贰佰贰拾捌万叁仟伍佰捌拾壹元整（yen：2，283，581.00）。2，编制依据本工程投标书是严格按照招标文件的要求进行编制的（1）、响应招标文件各项实质性要求；（2）、工程发包价按照预算审核价中可竞争项目造价下降一定幅度加上不可竞争项目造价之和计算。三、施工总体布置、总进度和完成的主要工程量第1页共10页施工总体布置：根据本工程的施工特点，遵照方便施工，减少占地等原则，同时为便于管理，临建设施采用集中布置，统一管理。结合施工现场特点，从以下几个方面考虑施工现场布置：1、本标段施工项目施工现场较为分散，施工线长，任务重，因此临时设施布置考虑节约成本，有利于施工管理和施工进度。2、所有临时设施布置严格遵循有关规程规范的要求，同时也做到科学性、实用性、灵活性相结合。3、按业主总体要求和施工现场实际情况，临时设施结合分区情况合理布置。项目部进场后，组织工程技术人员充分熟悉设计图纸和有关文件资料，并学习施工规程、规范，请业主技术交底，深化施工组织设计，编制施工预算及用款计划，落实工程所需资金；编制施工设备、材料、生活物资计划，组织订货、催货、发运。做好砂、石料、水泥等材料供方评估，拟定采购计划。做好进场材料的检、试工作。制定内部各项管理制度及岗位责任制。组织人员建立施工供水、供电系统，修建砂碎石料堆场，砂浆拌和站、砼制作站以及施工必须的工厂。按照施工总体布置的要求，做好路通、水通、电通和场地平整，临时设施包括现场施工人员的办公、生活用得临时房屋建筑和施工生产辅助企业及各类仓库。临时设施应施工总布置的位置定位建造。根据材料需用计划，确定材料来源，与砂料场、水泥、块石等材料供应商签订材料供应合同，同时进场后及时修建各类材料堆场，组织部分材料进场，做好材料前期储备工作。施工机械设备是保证施工进度的关键所在，根据机械设备计划，提前准备，配套落实，按计划进场，确保施工的连续性。进场前检验设备的性能状态，进场后及时进行查对和试运转，并加强保养维护。对施工人员进行施工技术、安全、文明施工和环境保护等方面的教育。组织技术交底，落实生产技术责任制，建立健全岗位责任制。贯彻“持证上岗”制度，对施工中所需要的特殊第2页共10页工种和新技术工种，按计划组织岗前培训，合格后上岗。本工程计划开工时间2016年8月20日，竣工时间2017年6月20日。总工期300日历天。根据本工程施工时间短、季节性强、临时设施的布置在满足工程施工和安全的前提下，尽可能简化，力求经济适用。四、主要施工方法本工程主要项目有。浆砌石快、c15砼、碎石垫层、c20砼路面浇筑等项目。施工准备：根据水文地质及施工情况，制定工程措施计划，报送工程师审批后组织施工。1、对所有的施工机械设备进行维修，机械设备完好率保持在100%。2、根据监理工程师、业主的交底，制定施工组织方案，并报请监理工程师批准后组织实施。3、对所有的施工人员进行一天到三天的培训，培训的主要内容为施工技术要求、质量、安全保证措施，以及文明施工、环境保护的具体要求，并进行施工技术交底。4、施工方法及技术要求：（1）、浆砌石砌筑方法：1）、选用的石料须有较好的规格，而且质地...
