市委组织部干部科科长组织系统组工创新论坛发言材料——关于完善干部选拔任用机制的探索与思考十七届四中全会决定指出“坚持民主、公开、竞争、择优,提高选人用人公信度,形成充满活力的用人机制,促进优秀人才脱颖而出,是培养造就高素质干部队伍的关键
”如何运用科学发展观和正确政绩观选拔任用干部,建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍,是我们组织部门面临新挑战新要求,需要深入研究探索的新问题
近年来,我们市、县(区)两级组织部门突出实践探索和制度创新,着力健全完善干部选拔任用机制,推进干部工作的科学化、民主化、制度化水平,进一步提高选人用人的公信度和满意度
一、在干部选拔任用工作方面的创新与实践各级组织部门紧紧围绕为科学发展选干部、配班子,建立健全有利于科学发展、促进科学发展的干部工作制度,改革完善干部选拔任用工作,干部工作科学化水平不断提高
1、探索初始提名办法
一是坚持“一主三辅”的提名方式
坚持将群众推荐作为干部任用提名的主渠道,让更多的干部群众参与到干部选任初始提名工作中来,制定了《个人向市委推荐担XX县区级党政领导干部人选暂行办法》,规定县级领导干部个人可以署名向市委推荐县级干部人选
实行市委全委会差额推荐重要岗位干部,在全市领导干部大会推荐提名的基础上,召开全体会议,市委委员、候补委员以实名、定向、差额推荐提名方式,推荐提出拟任人选
试行自荐公推提名,采取个人自荐报名、竞职演讲、市委委员、候补委员以实名、定向方式投票推荐正县级领导职位人选
二是组织开展初始提名试点工作
在XX县区进行科学规范和有效监督县委书记用人行为试点,探索形成了“多轮推荐、差额提名、面试答辩、民主圈选”的初始提名办法,制定完善了选拔科级领导干部初始提名工作实施办法等11项制度
在XX县区进行县委全委会提名重要干部第1页共6页试点,形成“三推两选八公开”的初始提名方法,对县直工作部门主要负责、乡