水利工程赶工补偿报告赶工措施为加快施工进度,抢回因推迟开工而滞后的工期,响应业主提出的9月底竣工的号召,在保证质量与安全的情况下,我项目部特制定以下赶工措施:1、重新改进与优化施工进度计划
根据前期各工序施工强度以及人力投入、设备能力和施工工效等情况,以9月底竣工为目标倒排工期,重新改进与优化施工进度计划,加强网络化管理,实现按期竣工的目标
2、进一步增加人力资源、材料及机械设备的投入(1)投入资源分析:由于赶工后有相当一部分项目处于同时施工的状态,施工强度很高
在人力资源方面,再进驻四支施工配合队伍,共增加施工人员400人
每天8小时工作制,实行3班倒
以后根据工程进展随时调整人力资源配置
(2)、在周转材料方面,我公司经认真计算、研究决定,增加购置脚手管14000m,钢模板1500m2及各种配套卡扣件22000个
(3)、在机械设备方面,为加快主体施工进度,增加搅拌机3台,装载机5台,5t卷扬机6台,d60推土机5台,2m3挖掘机6台,3m3空压机10台,25t吊车1台,15t吊车2台,25t振动碾1台,双轮压路机1台,蛙夯8台,60kw发电机5台,10t自卸汽车8辆
所有原有机械及新增加机械,均实行16小时工作制
加大设备的维修与保1养,减少故障率,最大程度上消除制约工程进度的因素
3、加强管理,提高施工工效(1)、严格内部管理机制,合理进行职能分工,加强对施工配合队伍的管理,每天晚上8:00召开生产调度会,会上分第1页共2页析、研究当天出现的问题,合理制定施工定额,布置第二天的工作,适时进行技术交底和答疑
(2)、实行昼夜施工,合理安排与调配人员及设备,进行全天候作业,做好夜间照明与安全管理,进行夜间施工
(3)、进行合理调度与协调,优化工艺流程,实现流水作业,针对涵洞底板八字脚处浇筑困难、施工速度慢的问题,组织施工技术人员召开专题研讨会,制定措施,改善浇筑状况