总包单位考察情况报告一、考察目的：为寻求xx建设工程的最佳总包施工单位，对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合方案等进行考察。本工程初设为地下一层，地面以上十九层，建筑面积15万m2，初步考虑设两个标段，通过考察、分析，对各施工单位作出综合评估，为最终选择总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。二、考察过程：1、成立考察小组，制定考察计划。考察小组成员由工程部相关人员组成，计划在年月日前完成。做好考察前的准备工作。2、考察前提前半天预约。3、施工现场考察。4、公司考察。5、考察时间。年月日——20年月日。6、考察内容。企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合方案等。7、考察地点。xx市。8、考察小组成员、、。三、考察情况：（一）a建设有限公司2008年8月15日下午，考察小组考察了a建设有限公司。1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。2.资质。房屋建筑工程总承包特级。3、与我公司无合作经历。4、公司规模较大，公司固定职工约100余人，公司具备非常完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，公司分级定期对项目进行各项检查，公司有下属安装分公司。第1页共6页5、考察项目为该公司在建项目xx，处于主体施工阶段，业主为xx省投资公司，82341m2，33层，施工质量好，现场安全文明施工规范，省标化工地，争创鲁班奖和国家优质结构工程，土建水电总承包，柠梅瘦身怎么样楼板施工技术有创新，施工技术生活区布置合理，达到标化要求。6、公司总经理接洽，目前以政府工程为主，公司品牌意识强烈，合作意愿较强，准备资料充分，公司委派项目部主要管理人员，劳务公司由公司最终确定，劳务以xx为主，本地化适应能力稍显不足，真对本项目三级二档取费不降点，拟投入资金1000万。7、公司拟委派项目经理**，社会口碑一般，现无在建工程，有**杯、工地经历，项目部技术力量强，所管理代表项目：（1）中国xx集团公司技术中心，建筑面积35366m2，10+1层，，工程造价8156万元，2007年xx杯，2006年xx市优质工程，2005年省标化工地；（2）xx二期5号楼，38000m2，26层，工程造价4000万元。（二）b建筑工程有限公司2008年8月18日下午，考察小组考察了b建筑工程有限公司。1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，有限责任公司。2、资质。房屋建筑工程总承包壹级。3、与我公司无合作经历。4、公司规模较小，系原省建职工大学改制而成，品牌意识较弱，公司实行项目经理负责制，项目经理指定劳务公司，公司对项目管理松散。5、考察项目为该公司在建项目**软件基地，处于主体一层施工阶段，，50000m2，11+1层，施工质量一般，现场安全文明施工较差，土建水电总承包，生活区布置杂乱。6、公司总工接洽，合作意愿较强，征对本项目三级二档取费可以降点，拟投入资金500万。7、公司拟委派项目经理xx，社会口碑一般，在建工程第2页共6页xx，无创杯、优质结构工程、标化工地相关经历，项目部技术力量一般，所管理代表项目：（1）xx联排别墅，建筑面积40000m2，地下一层，地上4至7层；（2）xx项目，13+1层。（三）c建筑工程有限公司2008年8月21日下午，考察小组考察了c建筑工程有限公司。1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。2.资质。房屋建筑工程总承包壹级。3、与我公司有合作经历，xx项目。4、公司规模大，管理人员约600余人，公司具备完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，劳务公司由公司最终确定，集团公司自有搅拌站和租凭站，公司定期对项目进行各项检查，实行质安公司和项目双重管理，公司有下属安装分公司。5、考察项目为该公司在建项目xx花园，处于主体施工阶段三层，业主为xx，40000m2，11+1层，施工质量较好，现场安全文明施工规范，土建水电总承包，生活区布置合理，达到标化要求，民工宿舍采有喷淋降温措施，场地内设有天网系统。6、公司...
