市纪检队伍建设交流材料各位领导、同志们：近年来，XX县区纪委、监察局始终坚持“一手抓业务，一手抓队伍”，以加强组织建设为突破口，完善机制，优化结构，强化管理，不断提升队伍的整体素质，有力地促进了反腐倡廉工作。区纪委、监察局已连续7年被区委、区政府授予“突出贡献单位”称号。一、完善组织机构和组织形式，夯实纪检监察工作基础加强纪检监察干部队伍建设，组织建设是基础。近年来，受乡镇规模调整和区乡两级机构改革的影响，纪检监察基层组织建设受到了一定条件的制约，在一定程度上影响了工作的开展。为此，我们从建立健全纪检监察基层组织入手，健全机构，创新形式，狠抓基层纪检监察队伍建设，取得了良好的效果。一是加强镇街纪检组织建设。为掌握当前镇街纪检队伍建设实际情况，今年年初，区纪委、监察局组织专题调研组，由分管书记带队，深入7个镇街开展为期一周的集中调研活动。通过调研我们发现，各镇街按照上级的要求，全部由同级党委副书记担任纪委书记，并且明确了专兼职纪委副书记。但是普遍存在兼职人员过多、年龄老化、办公条件落后等问题，已不能适应新形势下加强党风廉政建设和反腐败工作的需要。为此，我们向区委写出专题报告，建议区委加强镇街纪检组织建设。区委对此高度重视，召开区委常委会专题研究这一问题，并且形成决议，要求各镇街必须做到人员、待遇、场所、设施“四到位”，即每个镇街明确1名专职纪委副书记、3-5名专职纪检工作人员，落实纪检专职干部每月60元的办案补助，并有专门的办公场所和必要的办公设施。目前全区7个镇街纪委全部配齐了专职副书记和专职纪检工作人员，落实了相关待遇，办公设施和办公条件也有了很大改善。二是强化派驻机构管理。根据中纪委进一步规范和完善派驻机构管理的意见，结合我区实际工作需要，我们将区直派驻机构的组织建设和干部管理纳入了区纪委、监察局统一管理。目前，在区直32个设立党委和党组第1页共4页的单位成立了派驻机构，配齐了纪检书记或纪检组长。在此基础上，我们建立请示报告和责任追究制度，派驻机构向区纪委、监察局请示汇报工作，其负责人定期向区纪委、监察局述职，对驻在单位的反腐倡廉工作负总责。对驻在部门及所属系统发生重大问题不查处、不报告，对违纪行为和不正之风长期失察，对上级部署的各项工作贯彻落实不力的，区纪委、监察局将追究派驻机构主要负责人的责任。三是整合纪检队伍力量。为了提高全区纪检监察队伍的整体素质，最大限度地调动各方面的积极性，形成工作合力，我们在全区推行案件联查互审制度，将全区7个镇街划分为东、中、南三片，有关部门按系统划分，整合各个纪委的力量，联合办案，统一行动。区纪委、监察局根据工作需要可以统一调配、使用各镇街和派驻纪检监察机构的办案力量，合力攻坚。各个镇街和部门也可以根据工作需要，要求区纪委、监察局协调有关镇街和部门的力量协助办案。通过实行联查互审制度，最大限度地合理利用办案力量，促进了纪检工作的开展，为广大纪检干部提供了更多的锻炼机会，推动了队伍整体素质的提高。二、优化内部结构，激发纪检干部队伍的活力为进一步带好队伍，我们从优化结构入手，着力抓好干部的引进、交流、选拔和培养工作。具体做到“三个一批”。一是严把“入口”，积极选拔一批。针对原来干部队伍年龄结构偏大、知识结构老化等问题，我们从区直部门、镇街和省委选调生中择优选调一批年纪轻、知识层次高、政治可靠、适应区纪检监察工作的干部充实到队伍中来。近年来，先后从区直部门和镇街择优选拔了30余名科级干部从事纪检工作，有6名省委组织部选调生调入纪检监察机关工作。全区纪检监察队伍的平均年龄从原来的43.2岁下降到36.3岁，初步形成了老、中、青结合，较为合理的梯队型队伍结构。二是畅通“出口”，加快流动一批。针对长期以来纪检监察干部交流相对较慢的实际，我们利用一切可能的条件，加大干部的使用和交流力度。去年以来，全区7个镇街纪委书记中有5名得到提拔重用，有8名区直部门纪委书记和纪检组长被提拔重用，仅区纪委、监察局机关就有6名同志被提拔或走上更重要的领导岗位。在今年四第2页共4页月份的干部调整中...
