市政府秘书长XX年述职报告xx年,XX经济实现了快速发展,政府办公室整体工作水平和效率得到持续提高
一年来,我从进一步提高自身素质和能力入手,科学务实,勤奋工作,努力做到了上下兼容,内外齐抓,较好地发挥了参谋、助手、协调、服务的岗位职责,为市政府各项工作的正常开展、高效运转尽了心力
一、在为领导决策服务上着力
服务决策是秘书长的一项重要职责
为了更好地服务市政府经济管理决策,尽力多提供一些有较高价值的参考依据,我始终注意把握四个环节:一是依据的客观性
注意深入实际调查研究,实事求是反映情况
为科学、务实地筛选确定市政府年度大事实事,我从做好基础调查入手,召集农业、工业、城建、开放等部门,协调组织了一系列调研活动,在广泛征求意见的基础上,提出了xx年经济工作指导目标和拟定的大事实事,其后又与各位副秘书长、主管副市长进行了沟通协商,对部分大事实事做了更加合理的调整,向市政府提交了以“抓一批立市立县工业大项目、创一批知名品牌、加快发展科技园区、国企改革等”为主要内容的大事实事工作方案,为市委、市政府最后确定XX件大事实事、XX项民心工程较好地完成了前期基础性工作
协调指导有关副秘书长,先后组团外出学习考察农业、工业企业、城镇建设、行政审批服务等,及时为市领导决策提供了很多有较高价值的参考依据
二是方法的有效性
重点项目建设是去年经济工作的一个重中之重
抓好该项工作的督导落实则是实现既定目标最为关键的一环
为确保重点项目责任到位,在明确了任务目标、责任单位和责任人的基础上,我又牵头组织起草了《XX市重点建设项目督导检查办法》,提出了“X项”督导制度,即:重大项目领导分包制度、月报制度、季度督查通报制度、年度观摩检查制度、考核奖惩制度等
该办法把督导举措进一步具体化,可操作性明显增强,为推进重点项目建设发挥了作用
三是意见的广泛性
政府的每一项决策往往涉及多个层面、多个领域,需要充分