《安全管理》之论事故发生的根源 VIP免费

论事故发生的根源每当翻开工伤事故档案，总有一个痛苦的家庭，一个血淋淋的事故现场浮现在眼前，内心也总有一份震撼，工伤事故为何总是屡屡不断，根源何在？根据多年的工伤事故统计分析，我们不难发现，事故发生的根源在于“人的违章行为”。一、事故根源。概括起来有以下几个方面。（一）安全意识淡薄，安全素质差。具体表现为：对安全重视不够，在实际经营过程中，没有把安全放在重要位置，总是认为安全是别人的事情，与自己无关，却不知一旦因违章而发生事故，所伤害的不仅仅是自己，还可能伤害他人或被他人伤害，对家庭的正常生活带来痛苦。特别是企业的厂长（经理），认为生产象打仗，哪能不发生工伤事故，没有把职工的身体健康摆在首位，摆不正安全与生产的关系，也就不能加强对职工的安全教育和管理，更不能保证设备、设施的本质安全，使违章行为不断出现，导致事故的不断发生。（二）明知故犯。从事故调查中，经过对事故直接责任者的询问可以发现，出现违章行为，违章者很清楚自己的行为是违章的，认为这样做一是省事省力，二是存在侥幸心理，见别人这样做没有发生事故，得自己这样做也不会发生事故，殊不知60％的事故发生是人的违章行为造成的，而死亡事故的发生90％则是人的违章行为造成的。（三）愚昧无知，盲目蛮干。具体地讲，一是生产指挥人员对安全知识和安全制度一无所知，在生产过程中违犯安全生产的客观规律，瞎指挥，强迫命令操作者冒险蛮干；二是操作者不接受（没接受）相关的安全知识教育（安全技术培训），对安全操作半点不知，更不用说具有自我保护能力了，在生产过程中违章操作、随便进入危险区域等现象时有发生，从而导致人身伤事故屡屡不断。（四）习惯性违章。造成的主要原因：一是新职工入厂没有对其进行严格的“三级”安全教育和安全技术培训，或虽然进行了，但不正规，使操作者不能够规范操作，久而久之就形成了习惯性违章操作行为；二是作业现场安全管理不严，责任制没落到实处，规章制度不健全，没有约束力，使操作者对违章操作习以为常，形成了习惯性违章操作；三是检查不及时，使违章行为不能得以纠正，久而久之也形成了习惯生违章。（五）经济利益作崇。各单位的领导特别是企业的承包人，在生产经营活动中，一味地追求经济效益，安全措施不落实，安全资金投入不足，设备设施达不到安全要求，也就是说设备设施的本质安全可靠性低，在操作者产生误动作时，起不到保护作用；另一方面，为了获取更大的经济利益，过度疲劳，在生产过程中精力不能集中，产生误操作，导致事故发生。二、预防措施。针对以上几个方面，为了预防事故发生，应该采取以下措施：（一）加强从业人员的安全教育1、加强思想教育，提高安全意识。一旦发生事故，对经营者而言，要付出医药费、补偿费、受伤害职工的工资，还要遭受停工的经济损失和付出补充人员的培训费等，对受伤害职工而言，要遭受身体的痛苦，给家庭生活带来不便，还要因离岗而减少经济收入。因此，要从最基本的利益关系入手，对从业人员进行安全思想教育，提高从业人员的安全意识，从思想上引起对安全生产的认识，把要我安全变为我要安全，使自觉履行安全生产责任制成为现实，形成安全资金投入自觉化，安全动作习惯化，提高设备设施的本质安全，减少人为失误，预防事故发生。2、加强安全知识教育和安全技术培训，提高各类人员的意识，增强自我保护能力。根据安全教育的反复性，要对职工进行经常性的安全知识教育，特别是要做好新入厂职工的“三级”安全教育、“四新”项目、变换工种、复工等的安全教育，以及特种作业人员、厂长（经理）、安全管理人员资格培训和复审。以此来提高各类人员的素质，从根源上消除人的不安全因素，从而达到预防事故发生的目的。（二）严格管理，加大监督、检查、考核力度。1、加大监督、检查力度。一是要加大对各类安全生产规章制度、法律、行政法规等的贯彻执行的监督，二是要加大设备设施本质安全可靠性的检查，发现事故隐患，及时整改，三是要加大作业现场安全检查，及时发现和纠正不安全行为，四是要加大安全检查的频率，充分发挥班组、车间安全员的作用，进行日巡回检查，将安...