市妇幼保健院201X年度新农合管理情况汇报市卫生局领导:本年度,在卫生局领导的关怀下,在各县合管中心领导和专家的指导下,在医院领导的高度重视下,我院认真贯彻省市有关文件精神,认真做好新农合各项管理工作,各部门人员尽职尽责,努力为广大参合人员提供优质的医疗服务
一、加强宣传和培训
利用各种形式宣传农合新政策、新规定,如在医院网站上及时宣传更新,在每月的医保简讯上及时登载,并在今年五月举办医保讲座,对医院农合运行情况进行分析,对科主任护士长及医务人员进行业务培训
二、加强农合管理:1、今年3月市局下发《市级新农合定点医院督查考核管理办法》以后,我院领导高度重视,下发《关于加强医院新农合管理工作的规定》:对各科对连续三个月超过规定指标的科室,由院领导对相关科室主任进行约谈
对相关指标超过或未达到考核规定而被各地合管中心核减的费用,将由科室承担
2、分管领导召开科主任专题会议,会上对各科室主任作了严格要求,要求各科室要认真学习相关文件,加强科室管理,严格控制药品、检查、材料的使用,控制各项费用的不合理增长
3、医保办每月在医院oa上对各科室相关运行数据进行通报,每月在科主任例会上对存在的具体问题进行分析反馈,提醒各科室加强控制,平时通过电话和科主任及时沟通,发现问题及时提醒沟通
三、各项控制指标管理情况1、本部和XX县区1-9月各项数据统计见附表
统计数据为**地区四县一市,和省平台数据相比可能有些误差
2、保健院本部作为三级甲等专科医院,次均费用仅为7609
61元,说明医院在控制费用方面做了很大努力,人均材料费和20XX年度相比有所下降
3、保健院XX县区人均材料费和检查费也比20XX年有所下降
次均费用虽有所上升,但作为一所市级综合性医院,尤其第1页共2页是在被保健院本部一体化管理以来,不断开展新技术、新疗法,病人数质量大幅增加,手术人次也上升较多,同时床位费也经物价部门批准