新疆企业防爆处突应急预案一、目的意义:1、为了保障公司人员、财产安全,防止突发事件给公司造成不良后果,特制定本预案
2、公司的利益和全体员工息息相关,通过防暴处突工作,可以进一步团结广大员工,增强凝聚力,共同抵御不法分子的侵害
3、建立危机管理机制,及时处理突发事件,将由于突发事件给公司带来的损失降至最低程度,对公司的正常生产经营活动具有十分重要的意义,各级管理人员和全体员工对此应形成共识
二、适用范围:本预案适用于本公司
三、处理原则:1、坚持统一领导、分工负责的原则
2、坚持快速处理的原则
四、组织领导:成立防暴处突指挥部,下设办公室,成立应急小分队
1、指挥部:总指辉:副总指挥:成员:2、办公室设在行政部
3、应急小分队(分三个班)队长:副队长:一班长:成员:二班长:邢辉成员:三班长:1成员:五、突发事件处理程序1、一旦发生突发事件,员工或管理人员首先拨打110报警
明确告知公司所在位置和不法分子大概情形
2、接着要立即报告总指挥(或副总指挥),同时报告应急第1页共11页小分队队长(或副队长)
3、应急小分队队长(或副队长)立即电话通知三个班长,然后各班长通知本班两名成员,再由这两名成员分别各通知两名成员,……接到电话后20分钟(驻厂员工10分钟)内,以最快的方式赶到指定地点集结
六、职责1、指挥部
负责处理突发事件的部署和应急小分队各班的调动
具体负责各方面的联络协调;执行总指挥的指令;协助总指挥的工作
3一班防卫前门及厂区正面;二班防卫制冷间、锅炉房及厂区南面一带;三班防卫后门、宿舍楼附近及厂区北面
4、应急小分队队员(及全体员工)
应对突发事件、保卫公司是每一位员工的责任和义务
一旦接到处置突发事件的指令,要义不容辞地快速执行
不得以任何借口推卸责任或拒绝执行
5、非常时期,全体小分队队员驻厂待命
七、保障措施1、指挥部成员、全体应急小分