新疆企业防爆处突应急预案一、目的意义：1、为了保障公司人员、财产安全，防止突发事件给公司造成不良后果，特制定本预案。2、公司的利益和全体员工息息相关，通过防暴处突工作，可以进一步团结广大员工，增强凝聚力，共同抵御不法分子的侵害。3、建立危机管理机制，及时处理突发事件，将由于突发事件给公司带来的损失降至最低程度，对公司的正常生产经营活动具有十分重要的意义，各级管理人员和全体员工对此应形成共识。二、适用范围：本预案适用于本公司。三、处理原则：1、坚持统一领导、分工负责的原则。2、坚持快速处理的原则。四、组织领导：成立防暴处突指挥部，下设办公室，成立应急小分队。1、指挥部：总指辉：副总指挥：成员：2、办公室设在行政部。办公室主任。3、应急小分队（分三个班）队长：副队长：一班长：成员：二班长：邢辉成员：三班长：1成员：五、突发事件处理程序1、一旦发生突发事件，员工或管理人员首先拨打110报警。明确告知公司所在位置和不法分子大概情形。2、接着要立即报告总指挥（或副总指挥），同时报告应急第1页共11页小分队队长（或副队长）。3、应急小分队队长（或副队长）立即电话通知三个班长，然后各班长通知本班两名成员，再由这两名成员分别各通知两名成员，……接到电话后20分钟（驻厂员工10分钟）内，以最快的方式赶到指定地点集结。六、职责1、指挥部。负责处理突发事件的部署和应急小分队各班的调动。2、办公室。具体负责各方面的联络协调；执行总指挥的指令；协助总指挥的工作。3一班防卫前门及厂区正面；二班防卫制冷间、锅炉房及厂区南面一带；三班防卫后门、宿舍楼附近及厂区北面。4、应急小分队队员（及全体员工）。应对突发事件、保卫公司是每一位员工的责任和义务。一旦接到处置突发事件的指令，要义不容辞地快速执行。不得以任何借口推卸责任或拒绝执行。5、非常时期，全体小分队队员驻厂待命。七、保障措施1、指挥部成员、全体应急小分队队员要保证移动电话或固定电话的正常使用。2、要保证交通运输车辆完好率高于90%以上。八、其它1、本预案下发至部门，向全体员工传达。第二篇：应急处突预案种畜场二分场工作组应急处突预案二○一五年种畜场二分场工作组应急处突预案一、情况设想xx前夕，个别民族分裂分子秘密转移到二分场，利用主麻日活动传播反动言论，煽动民族分裂情绪，图谋组织人员冲击分场办公室等严重暴力事件，企图扩大事态，与分场维稳人员发生冲突，民族分裂主义分子自带砍刀、自制炸弹等凶器，明目张胆地对过往人员、商业店铺进行打砸抢恐怖犯罪活动，致第2页共11页使多名群众受伤，情况十分紧急。二、行动目标组织、调动全分场各应急处突小分队等力量，按照应急演练部署人员到位，采取一切措施平暴制乱，确保重点防范部位安全，确保全分场社会稳定和职工群众生命财产安全。三、重点警戒部位分场办公室、水厂、商店、农家乐和居民区等。四、应急原则及措施1、及时、果断、保护职工群众生命财产安全，维护社会稳定和防止事态扩大的原则。2、维稳人员第一时间报告二分场应急处突总指挥，总指挥组织、协调、调动全分场应急处突分队等力量，向各处突小组下达处突命令和任务。3、及时向总指挥部报告突发事件的情况、报告处臵突发事件的措施和意见、报告突发事件的发展变化情况、报告突发事件的重要情报信息、对重大事件进行请示并执行总指挥部的指示。4、二分场各应急处突力量及时出动，各小组按照指挥部的命令及时到位，按照各自编队的日常管理建制、层层传达命令、分队分工负责、听从指挥调遣、分别做好受控、疏导、压制、警戒等任务。5、分析研判情报信息、及时掌握突发事件的态势和发展变化、因情施策、果断做出处臵。6、根据突发事件的需求、请求总指挥部调动公安武警处臵预备力量，对正在实施的打砸抢烧的暴力恐怖分子、对执行现场抓捕任务中暴力抗拒的犯罪分子在边汇报、边请示的紧急情况下可以利用现有防爆人员和器材临机处臵、直至使用武器。7、协助抓捕犯罪嫌疑人及围捕逃窜人员、做好善后工作等。五、人员部署根据各职能组的任务分别做好职能组的分组力量编成、人员定位和处突武器、器材、物质装备各项准...
