立足过程控制抓好安全管理(徐州发电厂,江苏徐州221166)不论在哪个行业,安全都处于压倒一切的地位,在电力行业中更是如此
徐州发电厂经过开展ISO9002质量体系、职业安全健康体系、ISO14000环境体系的贯标工作,注意寻找传统安全管理方式和国际先进管理方式的差异,努力将先进的管理方式转化为可操作的规范,使企业的安全管理水平得到明显提高
传统安全管理方式最明显的不足是经验型、被动型和事后型的管理,广大职工仅仅是消极被动地服从;而国际先进的管理方式更重视过程控制,注重控制好过程中的每一个环节,从而达到最终控制全局的目的
为克服传统安全管理的不足,徐州发电厂于2001年推出了”作业全过程安全控制卡”和”外包工程现场监护卡”(以下简称”两卡”)
1“两卡”简介”作业全过程安全控制卡”包含以下内容:危险点分析、安全措施、工作组成员认可安全措施、每次开工前确认安全措施等
强调”作业全过程安全控制卡”由工作负责人填写,班长审核;要求每项工作必须使用”作业全过程安全控制卡”
”外包工程现场监护卡”包含监护项目、监护记录等内容
要求每个外包工程的监护都必须使用此卡
考虑到监护人的实际工作能力差别较大,”外包工程监护卡”要求由班长填写监护项目,监护人熟知后执行
通过”两卡”,强制使职工参与到安全管理的过程控制中来
这套安全管理方法经过近2年的应用,在防止人身伤害方面取得了明显的成效,连续4台机组大修没有发生人身轻伤及以上事故
2“两卡”的使用效果(1)“作业全过程安全控制卡”增强了工作负责人的安全责任心和安全意识
从前,班组布置工作时都是班长交代安全注意事项,工作负责人带领大家进行现场的具体工作
工作负责人在安全方面不需花费太多的精力
使用”作业全过程安全控制卡”后,工作负责人必须对整个工作过程的危险点进行分析,并制定相应的安全措施,同时还要督促工作组成员熟悉安全措施
(2)使用”作业全