定置管理是花炮生产企业三超一改的克星烟花爆竹是国家实行安全生产许可证的高危产业,烟花爆竹生产企业自然就成为企业不好管理和监管部门不容易监管的企业
就在20xx年9月22日15时20分,湖南省株洲市醴陵市浦口南阳出口鞭炮烟花厂发生爆炸事故,造成重大人员伤亡
9月24日国家安监总局下发《关于湖南醴陵市浦口南阳出口鞭炮烟花厂“9
22”重大爆炸事故的通报》(安监总明电〔20xx〕15号)强调这起事故暴露出一些烟花爆竹生产企业存在“三超一改”(超许可范围、超人员、超药量、擅自改变工房用途)等严重违法违规行为,部分地方政府安全监管上存在明显漏洞,事故隐患和安全问题依然十分突出
面对当前的严峻形势,解决好这些突出问题迫在眉睫,湖南省也对全部的烟花生产企业进行停产整改,企业主的安全意识虽然都有了较大提高,但如何管好自己的企业却有些力不从心
尤其“三超一改”是烟花爆竹生产企业的通病,如何遏制“三超一改”行为又是摆在企业主和监管人员面前最大的难题
那么,如何做好这项工作并保障生产安全呢,我们来看一下“定置管理”在烟花爆竹生产企业是如何发挥突出作用的
“定置管理”起源于日本,由日本青木能率(工业工程)研究所的艾明生产创导者青木龟男先生始创
定置管理也是“5S”活动的一项基本内容,是“5S”活动的深入和发展
“定置管理”是以安全、效率、方便为原则,科学地研究和分析生产现场中人、物、场所三者之间的关系,使之达到最佳结合状态
具体做法是使用不同颜色标志线确定现场(工房)人和物的位置、数量,也就是根据工房用途划定作业区、工具区、成品区、半成品区、引线盒、纸箱区、材料辅助区、废料区、安全通道等功能区,也可提前利用三维立体图对每类工房进行设计,再按照设计图实施划线
功能区的长、宽、高要提前根据工房限定的总药量再按单发或组为单位的个体含药量进行计算来确定成品区、半成品区、引线盒的大小,药物线统一使用大小一致