市建设工程勘察设计质量监督站站长先进事迹材料是市建设工程勘察设计质量监督站的站长。负责对施工图设计文件中涉及公共利益、公众安全和工程建设强制性标准的内容进行技术性审查，保证工程质量。他几十年如一日，可谓是建设行业的一名老兵。他先后从事过工程设计、村镇建设、重点工程调度指挥直至今天负责的施工图审查工作。一路走来，他始终以“在岗一分钟，干好六十秒”来鞭策自己，兢兢业业、默默耕耘，为工程建设和城市发展，做出了突出贡献。多年来，他所带领的团队圆满完成3000余项、近6000万平方米的建筑、市政工程的审查任务，树立了良好的社会形象。他本人先后荣获“市墙材革新与建筑节能工作先进个人”、“优秀共产党员”、“省建设系统劳动模范”等荣誉称号，并光荣当选市科学技术协会第七次代表大会代表。他所在的单位先后荣获“文明服务示范单位”、“优秀施工图审查单位”、“省创建无质量通病住宅工程活动先进集体”、“省墙改与节能工作先进单位”、“市职工代表大会先进星单位”、“市墙材革新与建筑节能工作先进单位”、“、全市建设系统质量管理先进单位”等荣誉称号。同志上任之际，正是施工图审查工作由行政审批向市场化行为转变的关键时期。以往，我们都是坐等客户上门送审;而今，却要进入市场接受客户选择，这一反一正的落差，即将闯市场的艰辛，大家可想而知。对此，刚刚走马上任的他不等不靠，以“调整理念，强化经营，力保主业，寻求新路”为指导思想，带领大家从狠抓审查质量打牢生存根基入手，在国家、省尚未出台审查要点之前，他就结合我市实际，主持修订、完善了《市建筑施工图设计文件审查要点（修订）》（以下简称《要点》）。《要点》的及时出台，为审查工作的顺利开展奠定了坚实基础，更为审查人员提供了“降妖除怪”的有力“法宝”。熟悉的人都知道，他是一个爱较真儿的人，丁是丁卯是卯第1页共4页是他的做事原则。他常说干技术工作千万马虎不得，左右都可的态度不能要，对错之分的判断应明确。事实证明，的确如此。随着审查工作的逐步推进，质监站接审的项目，可谓种类繁多、情况各异。有前期来站交流沟通的咨询项目、有已开工建设接受政府处罚再报审的在建项目、有因各种原因频繁调整的变更项目……面对这些工程，如果不划出个123，分出个456，非得出问题不可。为此，他针对不同情况量身定做了各种管理规定和操作办法，如《咨询项目审查管理规定》、《备案工程审查细则》、《关于设计变更图设计文件审查的规定》、《审查质量管理实施细则》等20余个规范性文件，使审查工作真正做到外有“国法”可依、内有“家规”可循，走上了持续稳步发展之路。单位的稳步发展，并没有让他放慢前行的脚步。他总是以智者的眼光放眼未来，他敢为人先，争当行业的领跑者。在日益开放的今天，他敏感地意识到，完全用“土”办法来管理固然有效，但“洋”办法也有它的独到之处，只有相互借鉴，取长补短，才能为工作插上理想之翼。既然想到了就要付诸行动，，在全国仅有几家审查机构获得iso9001质量管理体系认证资格，省只有一家，还是空白的情况下，他便带领没有任何认证经验的一班人踏上了艰辛的认证之路，查资料、请教老师、虚心向获证组织学习……从写满几点几点几的天书般的贯标文件开始“恶补”，建立初始概念、进行消化理解、转变成实际工作内容、起草编写体系文件、贯标试运行、接受外部审核，获得认证资格。7个月的努力，200多天的艰辛付出，他带领的门外汉们，硬是啃下了这块硬骨头，比正常获得认证资格的组织，足足提前了半年时间，同时也填补了市的空白，使单位的管理水平提升到了一个新的高度。时至今日，仍未有后来者。我们依然是市唯一一家获此资格的审查机构。随着城市建设步伐的逐年加快，报审工程量逐年攀升，如何能对工作进行科学分析，以找出持续发展的规律。便又成为了一个新的问题摆在了面前，这个平日总爱把“办法总比困难多”当作口头禅的人，此时早已是成竹在胸。他要与一家知名的软件开发公司合作，为审查工作量身定做一套“建设工程施第2页共4页工图审查信息管理系统”，从根本上满足工作之需。事不宜迟，说干就干。他挑选了精兵良将组...
