2024年市建设局工作总结报告VIP专享VIP免费

市建设局工作总结报告刚刚过去的20XX年，我们建设局广大干部职工在市委、市政府的正确领导下，以科学发展观为指导，勇挑重担、顽强拼搏，团结协作、合力攻坚，圆满完成了各项目标任务。一、精心组织、高效实施，重点工程建设取得新成就成功化解资金制约。不等不靠、主动出击，先后争取部门融资13.8亿元，拍卖资产变现近1亿元，为重点工程快速推进提供了有力的资金保障。工程建设强势推进。全年政府投资工程建设完成投资15亿元，城东实验小学、湖滨实验学校、创意产业中心、金鸡山民政工程、城南路网改造、“平改坡”三期、洑溪河公园南岸工程、北市河景观工程、航运新村及下龙潭安置房等一批工程高水平建成，宜金线（改线段）、庆源大道（东延）、兴杨路、横桥线、汤省线等国省道景观绿化工程如期完工，市文化中心四幢单体建筑全部封顶，汇龙商务中心、新庄大桥、梅林大桥、城东菜场等重大项目建设有序推进，城市形态更加靓丽，功能更为完善。工程建设管理机制更趋成熟。进一步建立健全工程技术专家库，完善项目责任人制，狠抓质量、安全、文明施工管理等关键环节，确保了工程的高质高效推进。强化政府投资工程资金管理，严格执行“三级复核”结算制度，建立并全面推行工程项目审计责任人制，全年通过自审完成工程竣工结算审计项目103只，结算审计总额4.05亿元，核减4198万元，确保了建设资金用到实处。二、多措并举、狠抓落实，行业管理取得新突破建筑行业加快转型发展。我们积极引导建筑企业优化自身结构，形成资质等级优势、专业优势、资本金优势和多元化发展优势，不断拓展市场份额。建筑业全年完成总产值300亿元，同比增长8%，建筑企业缴纳税收占到全市地税收入的18%，我市成功跻身“中国建筑之乡”行列。建筑市场秩序日益规范。大力开展“诚信体系建设年”活动，建立健全诚信管理体系的各类数据库，将企业各种行为与资质管理、市场准入管理紧密结合起来，初步实现了从准入到清出的闭合式管理。进一步优化“提前服务、介入管理”机制，介入管理的正规化、标准化第1页共4页和程序化水平不断提升。严格执行“黑名单管理”、施工许可管理和农民工保证金制度，非法转包和违法分包行为得到有效遏制，全年共为9000多名民工兑付拖欠工资1.2亿元，农民工利益得到充分维护。安全文明施工持续向好。深入开展“安全文明施工标准化建设年”活动，安全文明施工初步实现标准化，全年创成XX省文明工地33只，xx市文明工地50只。突出抓好工业集中区建筑项目的安全监管，扎实推进深基坑、高支模、脚手架和起重机械等危险性较大分部分项工程的专项整治，新开工工程远程视频监控实现全覆盖，专家方案论证与实体验收一体化管理措施在全xx市推广。全年安全事故发生起数和死亡人数与上年相比分别下降70%和60%，我市建设工程领域安全生产管理水平继续走在xx市乃至全省前列。工程质量创优亮点纷呈。精心开展“精品工程建设年”活动，成立“鲁班奖”创建技术指导小组，强化全过程指导服务，市文化中心、创意产业中心朝着“鲁班奖”目标稳步迈进。加大质量通病防治力度，建立“条件验收”制度，突出预控监管和差别化监管，一批影响工程质量的老大难问题得到有效解决。充分发挥建筑节能项目的集聚示范效应，太阳能、外遮阳等一批新技术在工程建设中得到广泛应用，东氿新城被命名为XX省“建筑节能和绿色建筑示范区”。市工业设备安装有限公司承建的“苏州园区档案大厦”等3项工程获国家“鲁班奖”（含参建）。房地产开发和拆迁安置管理平稳有序。严格商品房交付使用过程管理，各类涉房矛盾明显减少。拆迁安置房建设实现统一纳归管理，起草出台了《xx市国有土地上房屋征收与补偿实施办法》及相关征收配套政策（草案），拆迁管理更加规范有序。三、抓住重点、全力突破，城市管理水平实现新提升市政维护体制机制更加优化。市政设施维护实现“即时全覆盖管理”，XX县区道路开挖审批日趋规范，开放式场地管理步入常态化轨道，做到了“建成一块接收一块”。对城东市政设施维修试行包干制，取得较好效果，为以后桥梁养护包干积累了经验。XX县区桥梁管理全面加强，全年改造加固XX县区桥梁14座，对XX县区95座重点桥梁...