管理提升成果汇报与自我批评交流20XX年0615关于举行管理提升成果汇报与自我批评交流会的通知各中心、各部门：上半年即将结束，为顺利实现集团年度目标，促进各中心各部门间密切配合，更好地推动集团管理提升，集团决定举办上半年管理提升成果汇报与自我批评交流会，现将会议议程及相关事宜通知如下：一、会议议程：1、会议举办背景与相关要求1）、背景、意义、汇报要求2）、打分规则说明2、各中心、部门汇报主体内容：1）、各中心上半年年度kpi完成情况2）、上半年管理提升课题及成果3）、自我批评（对其他中心或部门管理提升课题支持与配合方面）4）、下半年重要工作努力方向及部门间配合与支持表态3、总经理讲话4、董事长总结指示二、汇报要求：1、汇报人需准备汇报材料（word版），并于7月11日前将电子档报人力资源部。2、汇报材料应紧密围绕汇报主体内容进行。3、中心负责人汇报时间20分钟，部门负责人的汇报时间10分钟。4、中心负责人的年度kpi完成情况请提供相应数据支持。三、汇报结果公布及奖励：第1页共2页1、本次汇报采用现场打分并公布的方式。2、最终成绩前三名者，奖励每人带薪休假一天，两月内用完。四、会议相关事项：1、会议时间：2017年7月17日7：30-11：302、会议地点：办公楼三楼会议室3、参加人员：各部门负责人、总监、副总、总经理、董事长4、会议主持：杨总特此通知。集团管理中心2017年6月15日第2页共2页
