《佘山银湖别墅》分阶段营销策略报告对于一个立足于长期开发的大型房地产项目而言,其首期项目营销策划的核心内容,实质是如何在较为短暂的时间段内迅速确立项目的市场品牌,在实现销售目标的同时,能建立与项目长期运作相适应的市场品牌优势以及市场销售体系
以下本文将围绕这一核心问题对《佘山银湖别墅》上一阶段的营销工作的市场效果作出总结,并制定本项目下一阶段的营销重点以及为达成这一目标所应完成的主要工作
1.《佘山银湖别墅》项目开盘阶段营销工作总结1
《佘山银湖别墅》项目开盘阶段的主要营销工作本阶段的营销工作是以围绕2002年1月1日的项目开盘仪式这一核心重点所展开的
整个营销阶段的时间跨度为2001年12月6日至2002年1月25日
(以主要报纸广告的刊登日期为工作的时间结点
)本阶段的主导营销策略就是通过一系列组织有序、高密度、多方位的立体宣传攻势迅速建立本项目的市场知名度和高档物业的市场形象,为最终建立市场品牌打下扎实的基础,并实现相应的销售目标
围绕这一主导营销策略,本阶段的营销工作又可以分为以下2个小的阶段,即:1)项目形象推广阶段(2001/12/6-2001/12/21)本阶段营销工作的目标是在迅速确立本项目市场形象的基础上,吸引目标消费群体对于本项目的关注并以预定的方式初步测试目标消费群体对于本项目整体形象和基本开发理念的认同程度
围绕这一工作目标,本阶段将营销策划的工作重点放在媒体的广告宣传方面
通过一系列高密度的以宣传项目整体形象和主要卖点(基本开发理念)的报纸、杂志的图片和文字广告的宣传,引起市场的关注,为下一步的推广工作作好铺垫
而从实际的市场反应分析,强大的广告攻势也达到了预期的目的
从对于当时的有关销售统计资料分析,在本阶段短短的15天时间内,本项目无论在消费市场,还是在业界的同行内都引起了普遍的反响并为实现销售奠定了一定的市场基础,也聚集了一些人气