更多企业学院：《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料附件1：浙江省公路水运工程“平安工地”建设达标考核标准为规范指导全省公路水运建设工程“平安工地”建设和达标考核工作，有效提升公路水运建设工程安全生产和安全管理标准化、规范化、程序化水平，制定本标准。一、达标考核计分说明1、达标考核采取评分表计分形式，建设单位评分表为考核汇总表JS-0和分项评分表JS-1～JS-4；施工单位评分表为考核汇总表SG-0和分项评分表SG-1～SG-17，监理单位评分表为考核汇总表表JL-0和分项评分表JL-1、JL-2、JL-3。2、建设单位分项评分表考核内容包括综合管理、生产条件、生产管理、台帐管理等方面，总分值400分；施工单位分项评分表考核内容包括岗位管理、安全防护管理、综合管理、施工用电、施工机械、路基工程、路面工程、桥涵工程、隧道工程、支架及脚手架工程等，总分值1700分；监理单位分项评分表综合管理、生产条件、生产管理等方面总分值300分。3、每张分项考核评分表满分为100分，考核中遇有缺项时，分项评分表得分按下式计算：∑考核项目实际得分遇有缺项时，分项评分表得分=----------------×100∑考核项目应得分值∑分项评分表考核得分4、平安工地考核总得分=------------------∑实际考核分项评分表个数5、平安工程考核总得分=建设单位汇总表评价总得分×0.1∑监理标段汇总表评价总得分∑施工标段汇总表中评价总得分+---------------------×0.2+----------------------×0.7监理标段个数施工标段个数6、各小项扣分上限值为该小项标准分。二、建设单位“平安工地”建设达标考核标准浙江省公路水运工程“平安工地”建设建设单位达标考核汇总表（JS-0）工程项目建设单位考核季度工程概况考核项目综合管理生产条件生产管理台帐管理合计满分分值100100100100400分项评价得分评语：分项评价总得分季度考核总得分考核结果考核人：核准人：考核日期浙江省公路水运工程“平安工地”建设综合管理达标考核标准（JS-1）工程项目：建设单位：序号达标内容达标标准标准分扣分标准考核办法考核及扣分情况扣减分实得分1法规标准严格执行各项法律、法规、标准和规范性文件，及时贯彻落实上级部门各项政策、通知及工作要求，及时向有关部门报送安全生产管理各类信息15（1）未执行，每处扣5分,执行不严格的，每处扣2分（2）未及时落实通知工作要求，每处扣5分（3）未及时报送安全生产管理各类信息，扣5分查会议记录和工作台帐2活动部署制定“平安工地”建设活动方案，组建机构，明确职责，按“平安工地”建设活动方案开展创建活动，组织平安工地建设活动考核工作15（1）未制定方案，扣5-10分（2）未组建活动领导及工作机构，扣5-10分，职责不明确，扣2-5分（3）未按方案开展创建活动，扣5分（4）未组织考核工作，扣10-15分查单位行文、会议记录和工作台帐3安全管理体系签订安全生产管理责任书，设立安全生产管理部门，配备专职安全管理人员，建立安全生产管理体系15（1）责任书签订不齐全，扣5-10分（2）未按规定设立安全生产管理部门，扣5分，配备专职安全管理人员不足，每少一人扣2分（3）未建立完善的安全生产管理体系，扣5分查人员证件和工作台帐4管理制度制定检查、事故报告等管理制度15（1）未制定检查、事故报告等管理制度，扣10-15分，制度不完善，扣5-10分（2）管理制度针对性不强、不具体，可操作性不强，内容不完整，扣2-5分查管理制度和会议记录5合同签订安全生产合同，明确双方职责，确定20（1）未与施工、监理等单位签订安全生产合同，扣查合同序号达标内容达标标准标准分扣分标准考核办法考核及扣分情况扣减分实得分管理合理合同工期20分，未明确双方职责，扣5-10分（2）违规...
