《安全管理》之浅谈消防部队安全防事故工作中应注意把握的几个问题 VIP免费

浅谈消防部队安全防事故工作中应注意把握的几个问题安全防事故工作是公安消防部队管理工作的重要内容之一，它是衡量一个单位建设的基准点和及格线，也是衡量每一个管理成员是否认真履行职责的重要法码之一。做好安全防事故工作，对于完成各项任务，提高部队灭火和抢险救援能力具有十分重要的意义。为此，鉴于部队当前安全防事故工作的严峻形势，管理者在管理过程中，要把握好安全防事故工作的规律，对影响安全防事故工作的问题要了如指掌，处理得当，以防止各类事故的发生。结合基层工作实践，笔者认为管理者在抓安全防事故工作中应注意把握以下几个问题。一、在指导思想上要确立一个“实”管理的好坏从本质上看，首先是一个指导思想问题，不同的指导思想，就会有不同的处事态度，不同的态度就会有不同的管理效果。因此，我们在抓安全防事故工作中，要有明确安全防事故工作的指导思想。实践证明，这个指导思想就是“实”，只有指导思想上对安全防事故工作的“求实”，才能实现在具体安全防事故工作中的“务实”，才能妥善地解决安全防事故工作问题。具体说要做到“三实”。一是对安全防事故工作的定位要“实”。安全防事故工作是部队管理工作中的一项重要工作。安全工作不是中心，但影响中心；不是全局，但左右全局。管理中把安全防事故工作作为“压倒一切的工作”，或者作为“可有可无，无碍大局的工作”，这两个定位都是不足取的。应把安全防事故工作作为一个重要的要素放在部队战斗力生成这一大系统里，进行系统思考，要坚持“两点论”，要确实把以预防事故为主的安全防事故工作与提高部队战斗力有机地统一起来。要确实做到“不能以事故定乾坤，更不能以牺牲战斗力为代价消极保平安”。二是揭露安全防事故工作方面的问题要“实”。也就是说，要根除“事不关已，高高挂起”和“怕得罪人”的思想，要克服“问题不揭没人知”的侥幸心理和“揭了问题要挨批”的惧怕心理。要有勇气透过安全防事故工作好的层面，去寻找不安全的隐患，去揭露安全防事故工作方面的问题。在揭露问题时，既要讲集体的问题，也要讲局部的问题；既要讲别人的问题，也要讲自己的问题；总之，问题的揭露，要让出问题者听了信服，旁观者佩服。三是处理事故的过程要“实”。管理者要确立不断追求事故的本来面目的思想。处理事故时，从动机到行为都要看事，而不要盯人，要以事件的本质定性，不能参杂任何个人的感情色彩；处理事故要有胆量，对触及领导的一些事故苗头、事故要敢讲、善讲，对涉及一些关系人物的事故要敢于较真；处理事故要辨证，既要看到成绩，也要看到在安全防事故工作上潜在缺点、隐患、问题，以“成绩”淡化缺点和隐患，以缺点、隐患、问题否定成绩，都是不可取的。总之，处理事故隐患、事故要“唯实”不要“唯人”，不能将事故做“情感”处理。四是吸取事故教训要“实”。要克服“事故已经发生了，也造成影响了，总结没有什么用”的思想。总结要严肃认真，实事求是。对经验不夸大，对问题不隐瞒，更不能任意捏造经验，做到一是一，二是二。要从实际出发，客观地查找和解决实施过程中的有关问题，杜绝空话、大话、假话、套话。二、在管理内容操作上要坚持一个“常”安全防事故工作是一项管理工作，它具有经常性的特点。这一特点要求管理者在日常的安全防事故工作过程中，必须改变只注重事故处理，不注重平时事故预防的管理观念；必须改变分时机、分内容、分阶段的运动式管理模式，做到时时处处关注、落实和研究这一工作，这样才能保证安全防事故工作目标的实现。具体说要做到“三常”：一是组织安全教育要“常”。觉悟不高、思想麻痹、丧失警惕、缺乏常识等是事故的共性致因。所以要时刻加强安全工作的宣传、教育，以形成“人人防事故，处处讲安全”的浓厚氛围。在具体操作中主要抓好以下“三个教育”，即：安全基础知识教育、安全意识形成教育和预防事故信心教育。通过教育使官兵掌握条令条例、军人职责、法规知识、安全常识和安全制度等方面的基础性内容，从而明确自身的职责，为更好地做安全工作奠定必要的理论知识基础，真正实现“在其位、谋其政、行其权、尽其责”的要求。通过各种时机和场...