社区退管服务工作汇报材料多年来,社居委退休人员社会化管理服务工作,在市、区人社局的具体指导和街道办事处的领导下,本着“以人为本、服务居民”的原则,围绕“老有所养、老有所医、老有所乐、老有所为、老有所教、老有所学”的“六老”工作目标,结合社区实际,发挥自身特色,积极为辖区企业退休人员提供力所能及的服务,受到了社区企业退休人员的普遍赞誉,也受到了各级领导的充分肯定
2009年我社区被评为全市企业退休人员社会化管理服务“重点示范社区”
近来我们开展了一些工作,主要有:一、健全组织机构,完善服务设施,加强社会化管理基础平台建设企业退休人员是社会的宝贵财富,也是社区的宝贵资源,为企业退休人员提供必要的管理和服务既是社会保障工作发展的需要,也是发挥退休人员余热、促进社区和谐的需要
为此,我社区把企业退休人员社会化管理服务工作作为管好社区人、办好社区事的重要任务之一,做到“四个到位”:即组织到位,社区成立了退管工作领导小组,明确社居委主任亲自抓,专管员具体抓,其他人员配合抓,确保退管工作扎实有效地开展;机构到位,设立了社区退管服务站,专人负责,确保退休人员组织活动经常化;硬件到位,社区配备了电话、电脑、打印机,设有专门的退管活动中心、室外活动场地和退管宣传栏,确保达到退管标准化社区争建“两室一处一栏”的硬件要求;制度到位,社区建立了《社区劳动保障协管员工作制度》、《退管工作首问责任制》、《社区自管互助小组制度》、《走访慰问制度》等,使退休人员社会化管理服务工作逐步向制度化、科学化、规范化方向发展
2009年10月我社区还在区委、政府和各级有关部门的重视支持下,筹款30多万元,购买了天森房地产108平方米住房,加上本身拆迁安置的190平方米,新社区办公用房乔迁后面积增至目前的300平方米
社区现拥有一个由劳动保障、党建、民政、计生、综治、卫生、残联各窗口服务的“一站式”开放第1页共6页型办