班组,是谁蒙蔽了你的双眼对于一个供电企业来说,班组是企业最基础的细胞,是企业管理的最基层单位,同时也是企业安全管理的出发点和落脚点
从南方电网系统内近几年的事故通报的统计中可以看出,人身伤亡事故几乎全部发生在一线班组,而绝大部分设备事故和电网事故也都涉及到班组的安全责任
因此,班组的安全直接影响着整个企业的安全,搞好企业的安全管理关键在班组
长期以来,供电企业在班组安全管理方面做了大量的工作,推广了安全目标管理、安全性评价,危险点分析及其预控等多种方法,制定了一系列规程制度,采取了落实各级安全生产责任制、“两票三制”、“班前、班后会制”等多种手段,开展了“防误操作专项整治”、“人身安全专项整治”等多项活动,另外还年年签定安全生产责任书,年年组织《安规》和其他规程的学习考试,年年定期进行安全大检查……各级领导对安全生产管理不能说不重视,规章制度不能说不全,方法手段不能说不多
但是,电力生产安全责任事故仍然接二连三地发生,大多数班组安全管理的被动局面没有根本扭转,影响安全生产的薄弱环节依然存在
那么,问题到底出在哪里呢
要找出问题的症结,就一定要深入到班组,现场仔细检查班组的每一项安全管理工作,看看我们上面所提到的各种制度、措施、方法、活动是否真正落实到了班组每一位成员,是否真正起到了作用,那么就让我们来看看检查到的真实的情况吧
定期签订安全生产责任书,落实各级岗位安全责任制是一种行之有效的安全管理手段,在对班组的检查中,我们看到班员与班长、班长与主管部门领导、主管部门领导与企业第一安全责任人之间都层层签订了安全责任书,但仔细检查班组责任书内容,却发现内容千篇一律,未结合本班组和个人岗位实际情况制定具体的目标和措施,只是照抄上级责任书内容,缺乏可操作性,而签订人对责任书内容也是一问三不知
这样的的安全生产责任书,只是一个形式而已
每年对生产人员进行《安规》考试,是规程的要求,同