《安全管理》之水泥分公司综合部车辆安全管理 VIP免费

水泥分公司综合部车辆安全管理1.0目的为了严格管理车辆，合理使用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，以适应公司公务用车的需要。2.0适用范围本制度适用于由公司负责管理的所有车辆。3.0职责3.1车队管理员职责3.1.1协助综合部做好公司车辆管理工作。3.1.2执行国家和上级关于交通安全的方针、政策和法规，模范遵守公司《车辆管理制度》，严于律己，以身作则，并组织具体实施和检查。3.1.3负责公司车辆的养路费、车辆使用税和保险费缴交办理等工作。3.1.4负责安排公司车辆的保养、年审和二保工作，对公司审批权限内的车辆保修进行监督和安排车辆进厂修理。3.1.5负责每周召开公司驾驶员安全例会，及时发现和消除安全隐患，健全驾驶员安全技术档案，交通事故及机损事故记录，车辆行驶里程记录及维修档案，及时填写各类报表。3.1.6负责核实驾驶员报销费用，按照上级下达的车辆预算费用指标严格控制车辆使用费用。3.1.7负责调度车辆，安排驾驶员各项工作。3.1.8完成领导交办的其他工作。3.2车辆安全员职责3.2.1协助管理员完成公司车辆及驾驶员的安全管理工作，协助处理公司交通安全事故及制定纠正和预防措施。3.2.2贯彻执行交通管理部门和上级有关单位下达的车辆技术管理的方针、政策、规章制度，负责贯彻、传达交通管理部门及上级有关文件精神。3.2.3每月组织驾驶员进行安全学习和职业道德教育，提高驾驶员安全意识和思想素质。3.2.4负责建立健全车辆安全技术档案，完成公司车辆安全考核指标。3.2.5负责组织对车辆进行不定期的安全检查，开展驾驶员安全培训，保持车辆性能良好，消除事故隐患。3.2.6完成领导交办的其它工作。3.3驾驶员职责3.3.1爱护车辆，遵守劳动纪律，服从调度，牢固树立安全行车的观念，严格遵守交通安全法规，提供文明、礼貌、安全行车服务。3.3.2树立良好的职业道德和服务意识，自觉做到勤检查、勤保养，保持车容整洁,保持车况良好，每天出车前对车辆进行全面安全检查，发现故障要及时汇报和排除，不开带“病”车。3.3.3积极参加安全教育活动，严格遵守公司各项规章制度，认真做好停放车辆的防盗防抢防破坏措施。3.3.4车辆发生交通意外或事故时，应保护现场，等候交警部门处理，并通知车管员和单位领导。3.3.5保持车辆内部干净、整洁。3.3.6未经公司分管领导的批准，不得把车辆交给非驾驶员驾驶。4.0工作内容4.1车辆的使用4.1.1车辆实行统一管理,公司本部所有车辆(含公司领导相对固定使用的车辆)均由综合部统一调度,各部门用车均须提前一天提出用车申请,填写《用车申请单》，遵义地区以内的经所在部门主任签字后送交综合部批准，遵义地区以外的经所在部门主任签字后送交综合部审核经总经理批准后由综合部按公务的轻、重、缓、急统一安排车辆。4.1.2车辆只能油卡加油，因特殊原因需现金加油的必须经车辆管理员同意。4.1.3车辆-律停放在指定的停车点，不得乱停乱放。4.1.4严禁无证驾驶车辆和私自出车,违者将给予开除处分。4.1.5严禁公车私用，违者将给予开除处分。4.2车辆的维修4.2.1车辆的年审、保养维修统一由综合部车辆管理员安排办理，填写《车辆维修保养申请表》，按规定审批后方可入厂维修。如果超出维修内容，发生的费用由该驾驶员承担。特殊情况下需就近维修的，经车辆管理员同意后方可修理。4.2.2正常维修费在2000元以下的，由车辆管理员报综合部主任批准；2000元-5000元的由车辆管理员报综合部主任审核，副总经理批准；5000元以上的由车辆管理员报综合部主任审核，副总经复核，总经理批准。4.2.3非正常维修由车辆驾驶员自行承担。4.2.4修理后所有更换的零配件，必须带回交车辆管理员检验认可，交计划物资部废旧仓库。5.0附则5.1本制度由综合部负责制订和解释。5.2本制度自公布之日起实施。