县供销社2020年上半年推进乡村振兴和“三农”工作情况汇报VIP专享VIP免费

县供销社2020年上半年推进乡村振兴和“三农”工作情况汇报2020上半年，我社在县委县政府坚强领导下，在市供销社和有关部门精心指导、帮助下，全面贯彻落实党的十九届二中、三中、四中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以服务“三农”为宗旨，全面深化综合改革，着力构建为农服务体系、发展农产品流通、壮大社有企业、夯实基层基础，努力推动全县供销系统高质量发展，更好服务乡村振兴发挥更大作用。一、上半年工作开展情况1.推进新型基层组织体系建设。一是推进基层社恢复重建。截止目前，全县已恢复重建14个基层社，实现了乡镇全覆盖。二是积极创办领办农民合作社。全县供销系统共创办领办农民合作社5个，其中，创办领办中药材专业合作社2个。今年推荐了L县九连山林中宝紫芯红薯农民专业合作社申报赣州市农民专业合作社示范社。2.推进新型联合社治理体系建设。一是理顺联合社职能设置。继续稳定了县供销社参公管理事业单位，保持了供销社组织体系和社有资产完整性。二是推行联合社监事会制度，成立县供销社监事会，现已起草设立监事会的三定规定报县编委审定。3.扎实做好脱贫攻坚战工作。参与脱贫攻坚是党和政府交给供销合作社的一项政治任务，也是供销合作社参与乡村振兴，践行为农服务宗旨的重要体现。我社通过“供销e家”、无接触购物平台及江西扶贫832平台等，为全县农户尤其是贫困户网上推介和销售农副产品，助推农民增收致富。扎实做好挂点村扶贫工作。帮助新杨村研究制定帮扶计划，在资金上提供支持、人才上提供支撑、工作上提供指导，推动扶贫举措落到实处。上半年，下拨扶贫帮扶资金2.4万元，为贫困户做实事好事20件。今年预脱贫2户2人，全面完成新杨村脱贫攻坚任务。4.抓好农村电子商务服务体系建设。依托县级电商企业、仓储配送中心，全面融入中国“供销e家”一张网，加快线上线下融合发展，推动“供销e家”电商平台与传统流通实体有机结合，实现线上线下融合发展。通过无接触购物平台和“供销e家”L运营中心及站点，网上宣传和销售赣南脐橙、L大蒜、L蜂蜜、太平香菇、兰心姜、L油茶等L土特产品。围绕物流末端配送短板建设服务体系，金润电商公司创立了“正晨行天下”运营模式，通过市/县/乡镇/村社区的四级渠道股权合伙建设，构建最健全的服务体系，实现最短距离的信息匹配和配送，为农产品进城提供平台、同时为各类商家的业务发展和商品集约流通实现最小成本，解决“最后一公里”物流，实现配送村村通。金润电商公司微信公众平台“我要发货”和自主开发的渠道端与司机端APP实现了货的版嘀嘀打车模式，同时为农产品上行，解决农产品“卖难”问题和打造一个乡镇一个品牌，一村一个产品提供“我要买菜”农村电商平台，同步社区/小区驿站和驿家点对点进行品牌和产品的销售推广及服务配送，拉近了生产者和消费者的距离，将市场建在了每家每户的门口。上半年供销系统电商企业实现销售额超过1000万元。二、存在的的困难和问题一是人员紧缺，影响工作正常开展。我社核定编制17人，现有在编人员9人，实际在岗7人（其中1人抽调县“三城同创”办，1人已交辞职报告）。机关干部呈现年龄老化、结构不合理的状况。人员紧缺，很多工作因此受到影响。二是工作基础薄弱，工作开展缺少抓手平台。在2000年供销社企业转制中，我县基本上是资产卖光、人员走光、阵地丢光，供销社现在基础差、底子薄，对以恢复重建基层供销社为主要内容的供销社综合改革缺少资金、资产、人才的支撑支持，难以深入推进。由于缺少抓手和平台，业务工作也难以开展。四、下半年工作打算1.推进基层社建设。积极推进村级基层社建设，强化薄弱基层社升级改造力度，积极创建综合型示范基层社。下半年，继续推进农村现代流通服务网络建设项目，推动已经恢复重建的基层社逐步规范运行。2.抓好惠农服务中心建设。按照已有规划加快推进惠农服务中心建设和运行，推动惠农服务中心聚合辖区内为农服务力量，开展土地托管、农资供应、农村电商、再生资源回收利用、农技培训等生产生活服务，并推动服务网络向村级延伸。3.充分用好“三会合一”平台。充分利用好县农民专业合作社联合社与县果品蔬菜协会、...