钻井三分公司工作报告大力加强基础工作管理不断提升市场竞争实力为实现分公司长远发展努力奋斗在钻井三分公司五届五次职代会上的讲话(××年月日)各位代表:现在,我代表钻井三分公司向大会做工作报告,请审议
一、××年工作情况××年,是分公司发展史上具有重要转折意义的一年
一年来,面对重组整合的考验和市场竞争的挑战,分公司广大干部职工坚持以经济效益为中心,以加快发展为目标,以确保队伍稳定为己任,广泛开展“推进发展年”和“主题教育”活动团结一心、奋发努力,全面完成了各项工作任务,取得了两个文明建设的双丰收
(一)、××年取得的主要成果⒈生产任务顺利完成
全年累计交井口,钻井总进尺万米
其中,表层井口,定向井口,开发井口,取芯井口,水平井口
⒉经济效益持续增长
全年创产值亿元,节余钻井成本万元
其中个队超过万元,个队超过万元,个队超过万元
⒊钻井质量稳中有升
全年完成井井身质量合格率达,固井质量合格率达,固井优质率达
⒋体系有效推进
全年杜绝了重大伤亡事故、交通事故和火灾事故;在公司“三标”现场考核中,有队次被评为“三标”一类队,有支钻井队实现了全年安全生产无事故
⒌队伍建设不断加强
分公司被评为公司双文明建设先进单位;队被评为局双文明先进集体
李新民被评为局模范党务工作者标兵、局杰出贡献职工、XX省“五一”劳动奖章,董文革被评为局优秀共产党员,薛庆学、王志、李新民被评为局优秀职工
××年,分公司针对安全管理实际,强化了井队重点岗位第1页共5页人员管理,各井队更换、调整司钻岗位必须经分公司安全副经理考核上岗,确保了基层重点岗位人员的稳定
其次,重点加强了井架搬安工作中的安全监管工作,制订了《起放井架责任卡》,每次起放井架前,由指挥者和操作者共同检查起放井架的关键项点,确保起放井架的安全
××年,分公司共有支钻井队实现全年安全生产无事故
⒋扎实开展“学做”活动,职工队伍整体素质普遍提升×