施工组织设计培训教材VIP免费

第一章编制依据及原则第一节编制依据1、新都区农村饮水安全项目—军屯镇供水管网延伸工程施工招标文件；2、新都区农村饮水安全项目—军屯镇供水管网延伸工程施工图设计文件；3、新都区农村饮水安全项目—军屯镇供水管网延伸工程工程量清单；4、《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）；5、《城市居民生活用水量标准》（GB/T50331-2002）；6、《城镇给水输配工程施工及验收规范》（CJJ33-89）；7、《给水排水构筑物工程施工及验收规范》（GB50141-2008）；8、《埋地硬聚氯乙烯给水管道工程技术规程》（CECS17：2000）；9、《城市给水工程规划规范》（GB50282-98）；110、《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》（CJJ101—2004）；11、《给水用聚乙烯(PE)管材》（GB/T13663-2000）；12《给水用聚乙烯管道工程技术规程》（CJJ63-95）；13《室外给水管道附属构筑物国家标准图集》（05S502）。第二节编制原则1、严格遵守招标文件规定的内容来编制施工组织设计。2、在仔细踏勘工程实地，认真研究招标文件和有关规定的基础上充分考虑本标段的特点、场地、交通、水文、料源、水电供应、气候等实际情况，我司将科学合理地组织施工。3、我司将严格按照ISO9002国际质量认证体系标准和项目法施工要求，进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化安全、质量等先进保证措施，使各项工作落到实处，为本标段施工的顺利、高效进行创造良好的条件。4、在施工组织机构建立上立足专业化，选配最有经验的管理人员和最有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织机构，形成施工组织管理的核心层，全面负责工程安全、质2量、进度，保证人力、物力、财力的分配等，直接对建设单位和监理工程师负责，对工程负责。5、在机械设备及检测仪器配置方面立足高效的机械化作业及现代化的检测手段，为保证质量、工期提供强有力的设备和检测保证。6、在工期安排上，充分考虑各分项工程的施工工期，立足于合理化，仔细分析、精心安排各项工程的施工顺序，避免不合理的安排造成的施工干扰及窝工现象，保证在70日历天的工期内全面完成施工任务。7、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化及标准化，优先选用科学、先进的施工方法，确保工程质量，确保工程工期。8、在安全保证措施的方面，立足全面性、可靠性及可操作性，建立安全岗位责任制，确保工程顺利进行。9、我们的目标是通过精心组织、精心施工，向业主交一项质量优良、用户满意的工程。3第二章工程概况本工程为新都区农村饮水安全项目—军屯镇供水管网延伸工程，工程地点位于新都区军屯镇。根据《新都区农村饮水安全项目—军屯镇供水管网延伸工程施工图》，本工程主要采用PE110—PE315系列给水用聚乙烯管材。4第三章施工组织机构及施工部署第一节施工管理体系我公司严格实行“项目法”施工，由我公司优秀项目经理组建项目经理部，负责此工程的具体施工管理,经验丰富的班组负责本工程的施工。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。本项目部拟任的主要管理人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平高。施工组织机构框图、质量保证体系、质量安全体系详见下图。项目经理项目经理部5财会员机械管理员造价员资料员材料员劳资员统计员质检员安全员项目经理甲方监理质量监督站质量检查监检内业技术材料设备料料试验计量项目技术负责人施工工长施工班组施工组织机构框图责任工长项目技术负责人试验员各作业班组测量员6项目经理安全监督站甲方监理质量监督站施工工长项目质检项目安监材料设备医务室医务业主监理项目技术负责人上级主管施工班组项目经理部质安体系图第二节施工协调管理1、项目经理部与建设单位的配合1.1、工程施工准备阶段，建设者单位应为施工单位提供施工场地，指定临时用水、用电、排污接口。协助施工单位搞好与周边的公共关系。1.2、项目经理部应配合建设者单位做好开工前的各项审批工7作，并向建设单位递交施工图预算，便于建设单位安排资金计划。1.3、施工中项目经理部应按月...