安全管理的综合控制法安全管理比较强调的是对安全的控制和管理，也就是对安全问题的综合控制与协调，这对于安全本身而言有着非常重要的作用，企业的声场往往是需要安全来做保障的，没有安全的生产可能面临的将是困难重重以及非常高的生产成本，因此这里对企业的安全管理综合控制提出了非常高的要求，需要企业非常重视才行。是指预先控制，也就是预测控制，有3个方面内容：一是对设备安全预控，如对设备的安全性评价、设备诊断、可靠性管理、落实25项重点反措、事故教训对策、整改及对设备缺陷事故隐患消除或采取控制措施；二是对危险点预控，针对危险性大的检修作业(包括重大操作和施工现场)，事先进行危险点分析，提出预防事故发生的控制措施，严格危险点控制卡的执行；三是对人的行为进行预控，注重行为导向，落实本岗位安全责任制及到位标准，强化以人为本安全管理，搞好职工的安全思想教育及安全技术培训，全面提高职工的安全技术素质，建立安全激励约束机制，提高职工的安全意识和安全责任感，使人的不安全行为达到预控。指对设备运行状态监视控制及对作业现场的安全防护设施、防护用品和安全工器具使用及人的行为进行监督检查；从设备本质安全上要利用计算机、工业电视、检测仪表、保护装置及报警装置进行监督控制，并对设备运行中的异常工况及作业中人的不安全行为，要跟踪监控，做到过程控制；对重大事故隐患、重大设备缺陷及重大危险源进行重点监控，防止事故发生。指全面控制，就是对全部管理客体的安全控制。具体讲是对电力生产(现场作业)全过程的安全控制，使每个生产环节及作业点自始至终都处于安全状态。全面控制具有全员、全过程和全方位控制的特点。
