第1页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共19页****阀门集团绩效考核责任书第2页共19页第1页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共19页目录第3页共19页第2页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共19页第4页共19页第3页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共19页总裁岗位业绩考核责任书指标类别考核指标定义信息来源考评人权重关键业绩指标1、经营性净资产收益率经营性净利润/净资产（扣除非经营性收入和支出）年度财务报表董事会2、资产负债率负债/总资产年度财务报表董事会3、销售利润率企业净利润/企业销售收入财务部门董事会4、资产周转率企业销售收入/企业总资产财务部门董事会5、销售收入增长率企业销售收入增长/上年度销售收入财务部门销售收入报表董事会6、研发投入比例通过验收的新产品研发实际完成预算/企业净利润财务部门董事会7、投产新产品利润率投产新产品净利润/投产新产品销售收入财务部门董事会8、重点行业利润率投产新产品实现利润/企业当期总利润财务部门董事会9、核心员工流动率离职核心员工/年均核心员工总数人力资源部董事会10、速动比例财务部门董事会11、偿债系数财务部门董事会12、企业核心员工流动率企业离职核心员工/企业年均核心员工总数人力资源部董事会一三、企业培训计划完成率企业培训人时/企业应培训人时教育培训部董事会14、绩效考核如期完成率如期完成绩效考核的员工数/应完成绩效考核员工数人力资源部董事会第5页共19页第4页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共19页营销管理中心总经理（营销副总、销售部经理）岗位业绩考核责任书指标类别考核指标定义信息来源考评人权重关键业绩指标1、销售计划完成率销售收入增长金额/上年度销售收入财务部门销售收入报表总裁2、投产新产品销售贡献率投产新产品销售收入/企业销售收入财务部门销售收入报表总裁3、重点行业销售贡献率重点行业销售收入/企业销售收入财务部门销售收入报表总裁4、大客户销售贡献率大客户销售收入/企业销售收入财务部门销售收入报表总裁5、客户满意度通过验收的新产品研发实际完成预算/当年销售收入财务部门销售收入报表总裁6、销售收入回款率总裁7、成本控制率每笔应收款金额与其帐期乘积之和/应收款总金额财务部门报表总裁8、重点行业销售收入增长率重点行业销售收入增长金额/上年度重点行业销售收入财务部门销售收入报表总裁9、中心核心员工流动率中心离职核心员工/中心年均核心员工总数人力资源部总裁10、中心培训计划完成率中心培训人时/中心应培训人时教育培训部总裁11、中心绩效考核如期完成率中心如期完成绩效考核员工数/应如期完成绩效考核员工数人力资源部总裁营销管理中心副总经理（营销副总）岗位业绩考核责任书指标类别考核指标定义信息来源考评人权重关键业绩指标1、销售收入增长率销售收入增长金额/上年度销售收入财务部门销售收入报表总裁2、投产新产品销售收入投产新产品当期销售收入财务部门销售收入报表总裁3、重点行业销售收入重点行业销售收入/企业销售收入财务部门销售收入报表总裁4、大客户销售收入大客户销售收入/企业销售收入财务部门销售收入报表总裁5、研发投入比例通过验收的新产品研发实际完成预算/当年销售收入财务部门总裁第6页共19页第5页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共19页6、新产品立项数通过评审正式立项的新产品数高管会议纪要总裁7、新产品研发进度达成率通过评审已完成的新产品研发人物良/总任务量财务部门统计报表、高管会议纪要总裁8、新产品转化率总裁9、平均应收款帐期每笔应收款金额与其帐期乘积之和/应收款总金额财务部门报表总裁10、分管部门核心员工流动率分管部门离职核心员工/分管部门年均核心员工总数人力资源部总裁11、分管部门培训计划完成率分管部门培训人时/应培训人时教育培训部总裁12、分管部门绩效考核如期完成率分管部门如期完成绩效考核员工数/应完成绩效考核员工数人...
