第1页共13页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共13页项目工作要点工作内容管理控制责任人工作记录支持文件1消防组织管理1消防组织的建立与完善1
建立消防安全管理领导小组,总经理为消防安全第一责任人;2
由公司各部门员工、部分商铺营业员组成义务消防队伍;3
明确领导小组及义务消防队员相关职责;4
商管员为消防工作的日常运作执行责任人,工程部专职技工为消防设备日常维护、保养责任人;5
安全主管为消防系统动作管理的专责人员
安全品质部对该项工作进行监督检查
总经理/主管副总2消防监控管理1消防主机值机1
24小时值班,记录工作情况;2
接到火警立刻做出反应,按照火警处理流程操作;3
准确记录火警时间、地点等相关信息;4
准确记录设备故障时间、地点等相关信息;5
准确记录动作信息时间、地点和设备动作原因等相关信息;6
每月对消防监控室记录表格进行整理和归档;7
无关人员不得进入消防监控室,非专业人员不得操作和使用消防监控室的各类设备设施;8
发现的消防隐患当日解决,解决不了的要和接班人员认真交接,并予以跟进
安全主管每天检查消防监控室值班情况,审阅相关记录并签字确认,每周至少进行一次夜间检查;夜间总值班对消防监控室至少进行一次检查;2
物管部经理每周至少检查一次消防监控室值班情况;3
主管副总对相关工作每月不少于一次检查
消控员商管公司:《消控中心值班检查记录表》商管公司:《报警汇总登记表》《火警火灾应急处理规范》1
确保消防监控室室内温度在30度以下;2
密切关注消防主机运行状况,对各类报警按照火第2页共13页第1页共13页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共13页项目工作要点工作内容管理控制责任人工作记录支持文件2消防监控管2设备运行管理警处理流程进行处理,并详细进行记录;3
设备运行必须保持