开题报告制药行业供应链系统实施及解决方案一、研究背景及意义制药行业是我国发展最快的产业之一,在我国国民经济中的地位正稳步上升。制药行业的快速发展急需提升整体管理水平,对信息化技术的应用要求也更加强烈。目前我国的制药企业信息化水平整体不高,实施的成功率很低。分析其失败的原因,我们需要一套行之有效的ERP实施策略。本文系统地分析了制药行业供应链系统在国内外相关研究的现状,探讨了我国制药行业信息化的需求。针对我国制药行业信息化的现状与不足,提出了企业资源计划(ERP)在制药行业的实施及解决方案，就ERP实施过程中的业务流程优化(BPR)、软件选型、人员培训、项目管理等具体问题提出了自己的观点。希望通过本文提出的解决方案,能够提高ERP在制药行业实施的成功率,使得ERP能够真正的发挥作用,通过它提高企业决策体系和市场运作体系的反应水平,提高企业捕捉发展机遇、规避市场风险的能力,提高企业的核心竞争力、加快企业的市场反应机制,从而推动整个制药行业的蓬勃发展。二．国内外相关研究的现状分析2.1国外研究现状国外的ERP软件是在其企业管理中发展起来的，蕴含了丰富的管理思想。SAP（SystemsAnalysisandProgramDevelopment），创立于97年，总部位于德国沃尔多夫市，目前是全球最大的企业管理软件供应商、三大独立软件供应商、全球领先的协同电子商务解决方案供应商。近几年来，SAP针对不同行业的管理特点及业务流程的管理需要，已研制出一系列针对不同行业的MIS产品。根据SAP003年年度报告，SAP已通过对mySAP商务套件方案的裁剪已开发出超过5个行业的行业解决方案。00年末，SAP推出了中小企业的双层解决方案，该方案由mySAPAll－in－One和SAPBusinessOne组成，mySAPAll－in－One是专为中型企业设计，提供具有高度行业特点的解决方案，将采用"行业化细分、本地化设计"的方式，SAPBusinessOne则是一款专门针对小型企业和大型企业分支机构的进销存及财务管理软件。2.2国内研究现状国内ERP提供商已注意到制药行业ERP行业细分的趋势，并纷纷推出一系列面向行业的解决方案。另外，有些厂商，从成立之日起就有明确的行业定位，如：浪潮通软、中纺达等。浪潮通软早在998年就采取了分行业的营销策略，并一惯坚持走"引领高端、专注行业"的市场战略，通过不断提炼行业特色，逐步形成了一系列行业化ERP产品解决方案，如：浪潮通软在与中石油、中石化合作的基础上，提炼出了化工行业解决方案；在与山东华泰集团合作的基础上，提炼出了针对造纸行业的解决方案。目前，浪潮通软的行业解决方案产品已覆盖烟草、化工、石油、制药、造纸、食品、金融、棉纺等十余个行业。中纺达与浪潮通软有类似的思路，其ERP产品定位于纺织及服装企业，产品线已覆盖棉纺、织布、印染等行业，并已在国内0多家大中型纺织服装企业得到较成功的应用。在国内激烈的ERP市场竞争中，用友【0】和金蝶【】在产品研发、基础平台架构、产品理念、市场开拓、实施服务等领域内一直进行着针锋相对的较量。用友的集团财务及解决方案覆盖了包括金融、电力、传媒出版和房地产建筑等多个行业。在003年底004年初，用友整合了自身产品事业部，形成了中低端产品通用化、高端行业化的产品思路和销售思路。003年5月，金蝶发布面向行业应用和个性化需求的新产品－－EAS（EnterpriseApplicationSuite），并声称金蝶EAS构建于金蝶自主研发的商业操作系统－－金蝶BOS之上。比如哈药集团ERP方案，新华制药ERP系统实施2.3国内外对比分析国内软件简单地模仿国外的ERP软件行得通吗？在我国非常不发达的信息产业中，财务及企业管理软件可谓是一枝独秀，财务软件市场份额的90%以上都被国内的厂商所占有，这不能不说是一个奇迹，尽管原因很多，但可以用一个最时髦的说法来概括：国情。我国的企业管理中长期积累的顽疾，绝不是一两付灵丹妙药就可以医治好的，我国的软件开发商把握准了国内企业的脉搏，对症下药，才取得了财务软件的成功。在目前的ERP市场中，由原来的财务软件厂商转为的ERP软件供应商可以看作是国内ERP软件厂商的代表，因为他们有着广泛的客户，有着良好的市场基础，所以转为ERP软件供应商是顺理成章的事情。于是各...
